黄河新闻网长治讯：武乡农商银行将对公客户营销作为抓好资金组织工作、促进业务全面发展的突破口，取得明显成效。在刚刚开启的2023年“开门红”战役中，武乡农商银行仅用了30天时间就完成对公存款增长19.4%……

找准“支撑点”，以优质服务夯实对公客户基础。俗话说得好：拓户欠维护，等于没拓户，拓户加以维护，存款大进步。因此维护客户是业务发展的重中之重，各网点负责人带领相关人员对财政、教育、重点企业、私营业主等重点客户进行了拜访，听取对网点工作的意见和建议，并就加大合作进行座谈，进一步促进存款的留存；对重点客户加大走访频次和力度，将走访常态化、规律化、深入化，突出高层营销力度，不断加深双方感情基础和合作范围。同时，加大客户经理与机构、企业财务人员的关系维护，提高对重点客户的服务能力。 

找准“关键点”，以全员营销扩大对公客户规模。该行以“晋享贷”为依托，全面做实、做细全员营销活动；以横向到边、纵向到底的“网格化”营销精准对接县域内中小微企业、煤矿、个体工商户；同时，建立高值客户台账，落实存款挽留制度，专人按照每日、每周、每旬、每月的频率查询客户资金流动情况，线性分析客户资金变化规律，有针对性地制定营销计划、调整营销策略。该行还对网点对公存款余额100万元（含）以上的客户进行详细摸底，厘清客户上下游关系，发挥“关键人”作用，协助开展客户产业链营销，进一步拓宽对公业务获客渠道，扩大对公客户规模。

找准“撬动点”，以存量盘活实现客户价值挖掘。该行建立“开门红”微信交流群，实时沟通协调“开门红”工作中遇到的困难和问题，及时推广“开门红”的先进做法和措施，形成了“你追我赶，争先创优”的浓厚氛围。同时抓好贷款客户资金“归行率”，针对现有已开户贷款客户，由管户经理通过电话或上门走访等形式，引导和督促客户资金归行，提高对公存款日均占比。并对睡眠账户进行逐户回访，了解客户经营现状、金融服务需求等信息，分类提供差异化金融服务，积极引导客户重新激活使用，提升客户贡献度。（李静）