黄河新闻网长治讯：为认真贯彻落实省联社、长治审计中心2023年“首季开门红”业务竞赛活动安排部署，全面开创2023年全行工作新局面，12月14日，潞城农商银行召开2023年“首季开门红”动员会，表彰先进、鼓舞士气、激励队伍，对“首季开门红”工作进行具体部署。

图为：潞城农商银行2023年“首季开门红”动员会现场

会上，党委副书记常玉东宣读《关于表彰参加全国农信机构第一届职业技能大赛活动先进个人的决定》。班子成员分别解读了《潞城农商银行2023年“首季开门红”营销活动方案》《潞城农商银行2023年“首季开门红”考核激励方案》及《潞城农商银行2023年“首季开门红”督导管控方案》等方案，并就分管重点工作进行了安排部署。大会为在全国农信机构第一届职业技能大赛中荣获“全国金融五一劳动奖章”的贾琦卉进行颁奖。

图为：潞城农商银行党委书记、董事长李绍峰作动员讲话

党委书记、董事长李绍峰作动员讲话，他要求全行干部员工要凝聚力量，将信心和决心落实到实际行动中，坚决打赢打好开门红战役。针对“开门红”工作。他提出三点要求，一是把握形势，提振信心，以必胜的决心实现首季“开门红”。要正视差距，找准短板，争时间，抢进度，进一步扩大规模、提升份额；要借势而为，抢占市场。紧抓东关片区拆迁补偿的机遇不放手，紧盯“潞商盈”到期客户不懈怠，跟进蓄客、贴身营销，为“首季开门红”奠定良好的开局；要造势而进，营造氛围。对外，做好厅堂布置和新媒体宣传，营造浓浓“年味儿”。对内，加强表彰宣传活动，大力推广先进标杆，同时对落后的网点和个人进行重点帮扶、谈话提醒，营造向标杆看齐，你追我赶的竞争氛围；二是守正创新，精准施工，以务实的举措实现首季“开门红”。存款方面向存量要增量。深度挖掘新增客户有效信息，关注资金流向，分析资金需求，做到主动蓄客营销；贷款方面要高度关注实体贷款日均余额净增和90天以内贷款管控指标，聚焦“节奏和速度”两个关键点，加速抢占信贷市场；各网点要充分利用好“全员营销电子地图”2.0上线契机，不断加大贷款客户结算资金的服务力度，实现分层分类、精准营销；要强化帮带联动。信贷管理部及零售金融部要做好产品知识、营销技巧培训，各事业部、基层网点，要利用好晨夕会、传帮带等方法，做好针对性的培训、复盘赋能；三是凝聚合力，扎实推进，以坚强的保障实现首季“开门红”。要始终自信自强，要积极唤醒全员营销意识，提高全员营销能力，抓牢基础客户；要加强业绩考核，完善激励约束机制，严格执行“末位淘汰”机制，增强员工危机感和紧迫感；要强化监督推进。要充分发挥条线、审计、纪检的监督合力，切实有效地推动业务发展。

“开门红”的号角已经吹响，潞城农商银行全体干部员工将以“处处对标对表”敏感度、“事事落实到位”的执行力、“时时放心不下”的责任心，坚定信心、保持定力、跨步向前，以新起点、新标准、新要求扎实起步，坚决夺取“首季开门红”战役的全面胜利。（孙煜超）