黄河新闻网长治讯：近日，平顺农商银行再次组织召开“首季开门红”研讨会，进一步优化“首季开门红”营销活动方案与绩效考核办法，该行班子成员及部分部室负责人参加研讨。

图为：平顺农商行“首季开门红”研讨会现场

各业务部室结合前日研讨会讨论结果，重新修改完善2023年“首季开门红”营销活动方案及绩效考核办法，在研讨会上进行了详细解读。

与会人员围绕重点指标设置、目标设置、KPI设置、活动形式等内容逐一展开了讨论，大家纷纷敞开思路，畅所欲言，积极为优化“首季开门红”营销活动方案及绩效考核办法建言献策。

平顺农商行党委书记、董事长李宁强调，要强化绩效考核“指挥棒”作用，强化“首季开门红”营销活动方案的引领作用，并就如何进一步优化与完善方案提出两点要求，一是营销方案和绩效考核要紧贴业务发展需要。各业务部门要积极参与到营销方案与绩效考核的制定当中，结合2022年每月考核结果与业务完成情况进行全面分析，发挥绩效考核“导向”作用弥补业务发展薄弱环节，从而实现业务发展与绩效考核的深度融合；二是营销方案和绩效考核要激发员工潜力。加大营销活动方案与绩效考核宣讲力度，让全行员工深入领会“钱是挣出来的，不是发出来的”考核导向理念。让员工深刻理解活动与考核的制定依据，提升员工工作积极性，促进经营业务的稳健发展。（白茜）