黄河新闻网长治讯：在全年工作进入攻坚冲刺阶段的关键时刻，潞安化工集团李村煤矿聚焦重点、紧盯关键，在“严”上展拳脚，“细”上下功夫，“实”上做文章，进一步强化现场安全管控，消除各类安全隐患，织好安全网，全力确保矿井安全生产形势持续稳定。

图为：李村煤矿

在“严”上展拳脚。该矿围绕矿井生产实际，该矿进一步修订完善了《安全稳定改革行动方案》、《隐患排查闭合管理规定》、《精益化管理实施方案》等各项管理制度，全面实施从严管理，为有效解决管理中存在的“宽松软”“中梗阻”和严不起来、落实不下去等现象提供可靠依据，使安全管理制度的“笼子”越扎越紧，也让安全制度与工作实际完美“接轨”。同时，坚持关口前移，积极制定安全风险分级管控办法，建立健全安全生产风险查找、风险研判、风险预警、风险防范、风险处置、风险责任“六项机制”，超前辨识安全风险，有效防控安全风险。

在“细”上下功夫。该矿坚持“从严治矿、精细管矿”的原则，以深化“六抓六强六提升”为抓手，持续推行安全精细化管理，突出精准督察、精准考核、精准问责“三精”工作方向，积极构建领导包线、科员包块的管理模式，按照系统划分，层层明确安全管理职责，严格落实安全管理责任，把“管控触角”延伸到最基层，把“管控神经”传导到最末梢，确保事事有人管、处处有管理、件件能落实。同时，超前制定传统节日等特殊时期安全管理措施，从讲政治、讲大局、保安全、保稳定的高度，以“事故坚决不能出、特殊时期更出不起”的责任意识，全力确保矿井实现安全生产、稳定发展。

“实”上做文章。该矿始终坚持安全管理“严字当头、实字托底”，出实招、举实策、务实效，不断建立健全安全生产自主管理机制，完善正负激励相结合、以正激励为主和“层级负责、逐级联责、失职追责、联合惩戒”自主管理考评奖惩体系，明确自主管理标准，落实自主管理责任，推进安全管理重心下移、岗位职责落地，实现安全管理由“制约+自觉”向“自觉为主、制约为辅”转变。同时，牢固树立“隐患就是事故”的理念，强化对“关键岗位、关键环节、关键时段”的现场监管，并对发现的隐患实行分级管理，切实从源头上消除事故根源，把隐患消灭在萌芽状态，有效提升矿井安全管理水平。（刘静）