黄河新闻网长治讯：王建明，1977年生，山西吕梁人，高级工程师、一级建造师，2000年7月参加工作，现任山西三建集团建设工程有限公司第八分公司副经理，负责和平里·上座21#、22#、26#、27#楼项目建设。他多次被分公司评为先进个人，于2018年荣获山西省建设工程“汾水杯”优秀项目经理奖，2019年荣获山西省建筑业协会A级优秀建筑业项目经理，2021年荣获中国施工企业管理协会工程建设诚信项目经理。

王建明是个雷厉风行的“实干派”，也是善于带头冲锋的“行动家”。从事建筑行业22年，他常怀敬畏之心，用智慧和汗水诠释着初心如磐、奋楫笃行的同时，也把“工匠精神”写进了自己的人生辞典。

图为：工作中的王建明

初心如磐，做好掌舵人

由集团公司投资建设的和平里·上座位于长治主要交通枢纽核心——太行西街与太行南路交叉口西南，是长治城市“西拓东控”发展轴的重要一环。项目总投资37亿元，规划总建筑面积43.76万平方米，其中涵盖高端住宅27栋、甲级写字楼3栋、精品公寓2栋、风情商业街等多元化业态。

王建明所负责的和平里·上座21#、22#、26#、27#楼属于第二期工程，建筑面积为4.36万平方米，其中地下车库面积为1万平方米；后续还将负责四期工程G-04#办公楼、G-05#办公楼、G-05#商业楼的建设工作，建筑面积为4.12万平方米。

王建明介绍，和平里·上座项目四期工程的创优目标为鲁班奖。顺利完成创优工作，为集团公司交上一份满意答卷，是每一名项目成员都必须挑起的担子。于是，他带领项目团队坚守一线，厉兵秣马、破浪前行。

目前，21#、22#、26#住宅楼已施工至主体13层，27#住宅楼已施工至主体10层。

“集团公司的要求非常明确：运用互联网、大数据+智慧建造新技术对施工安全、生产、技术、质量、进度进行全过程管理，实现项目数字化、精细化、智慧化管理，打造全省工地数字化管理标杆。”王建明坦言，“我深感肩头的压力很大，挑战性也很强。”

挑战来自“这是一个群体项目”。王建明介绍，项目工地现场集结了7家土建单位、4家专业施工单位。最繁忙的时候，四台泵车同时浇筑砼基础，进料车辆每日可达几百车次。如何合理分配场地、如何优化施工组织设计，都需要考虑周到，否则将影响施工进度。

“作为项目经理，我必须带头落实集团公司建造理念。”项目开工以来，王建明组织项目管理人员制定详细的项目实施策划，大力开展BIM建设，实现科技和智能建造并行；指导施工现场设置责任区划分，将场地和材料明确到具体分包，以“场区零空闲、材料零损耗”为目标全力推进绿色建造。

此外，王建明积极引导一线职工增强环境保护意识，对现场进行绿网覆盖，有效减少扬尘，避免环境污染，坚决做到“六个百分之百”，以“和谐共生”的服务精神致力于项目建设。

疫情防控、安全生产、现场管理、质量控制等各项工作有条不紊、成绩显著，源于王建明的科学引领和统筹推进。项目一开工，便形成了“大干快上”的建设热潮。

图为：王建明（中）与同事探讨工作

奋楫笃行，至善项目管理

在实战中历练团队成员，多为团队卸掉一些后顾之忧，让大家心无旁骛地投入工作，这是王建明多年来秉持的一个工作理念。

为保证施工进度，王建明带领项目管理人员主动放弃春节、中秋等假期，奋战在施工现场。每次，他都会根据团队成员的家庭情况，通过电话向其家属解释工程进度需求，同时帮助家属解决生活中实际困难。

项目部每日召开班前、班后碰头会，对当天的工作计划及实际进度情况进行分析、总结。开会期间，王建明总会针对一些实际问题广泛听取大家的意见与建议，使每个人都能够充分发挥自己的聪明才智，也让大家的业务水平都能稳步提升。

“我们这个团队27#楼主体结构7层以下提前7天完成施工任务，目前是同期所有参建单位施工进度较快的一支队伍。”材料员王冬说，“得到了集团公司、项目指挥部以及各参建单位的高度认可和一致肯定，大家信心满满，也特别有成就感。”

跟随王建明工作的人都清楚他对工程质量的要求近乎苛刻。有一次，他带队进行日常工作检查，工序检查已完成，地下室马上可以浇筑混凝土，但他发现局部模板支撑没有到位。“重新加固，顺延浇混凝土时间。”王建明的这个决定，没有丝毫商量余地。对此，项目指挥部和监理都为他竖起了大拇指：“这个项目经理是实诚人。”

在王建明的带动下，项目团队对每个环节都严字当头，坚持用严谨的态度组织施工，严格检查，环环相扣，层层负责。他说：“‘工匠精神’就要力争做到一次成优，有效避免出现质量问题，万一发生问题必须彻底整改，不计代价。”

砥砺匠心，从业以“专”

“工匠精神”早已被王建明写进人生辞典。在他看来，建筑人的“工匠精神”是对每项工程、每道工序凝神聚力、精益求精、追求极致。自从着手负责和平里·上座项目以来，他就下定“赢在起点”的决心。

在施工现场布置初期，现场分布不规则，场地狭小，施工组织要求高，无法“施展拳脚”。王建明将目光瞄向BIM技术。“BIM技术指导项目建设优点很多。”他主动挑头，从临建开始，带领团队干出自己的标准。

搞技术出身的王建明，对现场安全、质量尤为重视，经常在微信群里下达工程安全和质量事前控制提醒。在临建施工时，他就盯守在现场，对策划执行细节把控，大到围挡开口，小到防水保护层边缘圆弧倒角收面，从材料选择到施工工艺再到质量验收都严格把关。

“和平里·上座项目四期工程要创‘鲁班奖’”这句经常挂在王建明嘴边的话，就是他要求项目管理人员奋斗的目标。熟悉王建明的人都知道，取得今天的成绩，是他23年来的不懈坚持和努力换来的。

“早上出门见不到太阳，晚上回家看不到落日，顾不上给孩子辅导作业，家里搬家、孩子生病、上学接送我都缺席，家里人给予我最大的支持和理解。”王建明说。

王建明的爱人王帆也在山西三建集团工作，现任山西三建集团建设工程有限公司经理助理。因为王建明工作繁忙，家里有事她只能依靠父母，有时还得求助王建明的同学、朋友。

“20多年都是这样过来的，习惯了。”对于王建明的“不顾家”，爱人并没有抱怨。“我和孩子都能理解，他能安心工作是最重要的。他把工作做好了，我和孩子也是最欣慰的。”

去年，王建明的儿子以618分的成绩考入华南理工大学电气工程自动化专业。“儿子考上心仪的大学，他更没了后顾之忧，可以甩开膀子工作了。”王建明的爱人王帆说。

“做项目，有敬畏之心，把自己和项目融合在一起，有这个状态就可以了。”王建明轻描淡写的一句话，却是他22年从业经验的精炼总结。他用自己的亲身经历践行着：唯有专注才能做到专业，唯有专心才能抵达匠心。（薛岩峰）