黄河新闻网长治讯：抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，沁县新店镇将壮大村集体经济作为提升基层治理能力的重要内容，探索成立镇级发展公司“新希望农牧开发有限公司”，整合行政村资金资源、实施优质项目、专业运营管理，进一步加强产业基础薄弱村集体经济的“自我造血”功能，逐步达到“抱团发展，村村增收”的目标。

坚持党建引领，抱团组建公司。针对全镇各行政村村级集体经济面临的资金小而散、技术参差不齐、难以形成规模、缺乏竞争等“疑难杂症”，新店镇党委通过“研判”“探索”逐步分类施策，以新店镇小南沟牵头，23个行政村联合成立沁县新希望农牧开发有限公司，组织实施农机服务项目，在全镇范围统一开展秸秆打捆作业，在增加村集体经济收入的同时缓解护林防火压力。

建立健全制度，合作经营运行。建立健全决策议事、财务管理、收益分配、股权管理等制度及章程。购买5台秸秆打捆机，与第三方公司合作经营秸秆打捆项目，新希望农牧开发有限公司所有股东提供土地资源进行作业，第三方公司提供配套农用拖拉机和农机手，在新店镇范围内进行秸秆打捆作业。秸秆打捆成形后，第三方公司负责销售等相关事宜。

合理分配收益，确保增产增收。新希望农牧开发有限公司和第三方公司签订合作协议，产品销售后，利润分成比例按照7：3分配。收益到新希望农牧开发有限公司账户后，预留15%作为公司运营和积累资金，剩余85%根据各个股东行政村提供的土地面积进行分配，增加各行政村的集体经济收入。各行政村根据实际情况，对提供土地的农户给予一定比例分红。（李玉娥、刘鹏）