黄河新闻网长治讯:10月9日,沁源县医疗卫生工作调研座谈会召开。会议听取了全县医疗卫生工作情况,研究讨论破解当前医疗卫生行业存在的难题,就下一阶段工作方向、资源布局、功能定位、工作重点等进行安排部署。县委书记赵永进参加并讲话。副县长戴锐主持。相关单位负责人、县卫体局党组成员、各乡镇卫生院负责人参加。
图为:沁源县医疗卫生工作调研座谈会现场
赵永进指出,当前沁源县的医疗水平和质量有待提高,“没有定位、没有方向,各行其是、艰难生长”是长期存在的主要问题,要抓住主要矛盾,找准方向、找准定位,围绕强医目标,重点提高就诊率、确诊率、治愈率,着力构建全县的大卫体、大健康格局。
赵永进强调,要聚焦区域发展,科学布局医卫资源。紧扣“一城两中心、一区三园”整体布局,因地制宜、长远规划、分步实施,逐步实现“最好的基础设施、最好的护理、最好的全科大夫”这一目标;要坚持系统思维、融合工作,通过运用科技补不足、借助外力补不足、统筹资源补不足,全面提升业务水平、救治能力,推动全县卫体事业高质量发展。要聚焦能力提升,准确定位服务功能。县卫体局要注重行政管理,医疗集团要强化业务管理,加强统筹协调,合理配置资源,突出“专、精、特、新”,抓好医院特色学科和重点专科建设,不断提升辐射能力。县人民医院、县二院、县中医院、县妇幼计生中心、王陶卫生院,要找准各自目标定位,特色发展、错位发展,以点带面求突破,带动整体工作提升。各乡镇卫生院要重点保证基本公共卫生、基本医疗门诊、急救急诊等服务,构建“县级医疗机构+区域中心卫生院+区域服务中心诊疗点+村卫生所为主体、个体诊所为补充”的医疗卫生健康服务体系。要聚焦疫情防控,提升公共卫生风险防范能力。在“防”上,要充分发挥网格员、乡镇卫生院“哨点”作用,完善公共卫生风险预警机制;在“控”上,要强化入返沁人员的排查管控、流调溯源、核酸检测、集中隔离等工作,严格落实测温、验码、戴口罩等措施;在“治”上,要强化中医“治未病”功能,针对疫情防控、流行性感冒等,积极探索新药方,保障全县人民群众的生命健康安全。要聚焦党建引领,完善管理体制机制。县卫体局要以“管”为重,旗帜鲜明管队伍、管行业、管服务,构建起以制度管人、管事、管钱的长效机制。县乡医疗机构院长要以“专”为本,专职干好业务工作,鼓励医务人员勤于研究、静心钻研、精进技能,争做领域内的“行家里手”,不断增强“能看病,看好病”的能力。卫体系统党员干部要以“干”为先,围绕项目建设和设备、耗材、药品采购等重点领域及环节,加强监督和绩效考核,最大限度发挥各级党组织的战斗堡垒作用。全县卫体系统要在各自领域多思考、多谋划,均衡资源配备,强化机制建设,主动担当、积极作为,为全方位推动沁源高质量发展作出应有贡献。(刘肖、杜赟彬)
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黄河新闻网长治讯:10月9日,沁源县医疗卫生工作调研座谈会召开。会议听取了全县医疗卫生工作情况,研究讨论破解当前医疗卫生行业存在的难题,就下一阶段工作方向、资源布局、功能定位、工作重点等进行安排部署。县委书记赵永进参加并讲话。副县长戴锐主持。相关单位负责人、县卫体局党组成员、各乡镇卫生院负责人参加。
图为:沁源县医疗卫生工作调研座谈会现场
赵永进指出,当前沁源县的医疗水平和质量有待提高,“没有定位、没有方向,各行其是、艰难生长”是长期存在的主要问题,要抓住主要矛盾,找准方向、找准定位,围绕强医目标,重点提高就诊率、确诊率、治愈率,着力构建全县的大卫体、大健康格局。
赵永进强调,要聚焦区域发展,科学布局医卫资源。紧扣“一城两中心、一区三园”整体布局,因地制宜、长远规划、分步实施,逐步实现“最好的基础设施、最好的护理、最好的全科大夫”这一目标;要坚持系统思维、融合工作,通过运用科技补不足、借助外力补不足、统筹资源补不足,全面提升业务水平、救治能力,推动全县卫体事业高质量发展。要聚焦能力提升,准确定位服务功能。县卫体局要注重行政管理,医疗集团要强化业务管理,加强统筹协调,合理配置资源,突出“专、精、特、新”,抓好医院特色学科和重点专科建设,不断提升辐射能力。县人民医院、县二院、县中医院、县妇幼计生中心、王陶卫生院,要找准各自目标定位,特色发展、错位发展,以点带面求突破,带动整体工作提升。各乡镇卫生院要重点保证基本公共卫生、基本医疗门诊、急救急诊等服务,构建“县级医疗机构+区域中心卫生院+区域服务中心诊疗点+村卫生所为主体、个体诊所为补充”的医疗卫生健康服务体系。要聚焦疫情防控,提升公共卫生风险防范能力。在“防”上,要充分发挥网格员、乡镇卫生院“哨点”作用,完善公共卫生风险预警机制;在“控”上,要强化入返沁人员的排查管控、流调溯源、核酸检测、集中隔离等工作,严格落实测温、验码、戴口罩等措施;在“治”上,要强化中医“治未病”功能,针对疫情防控、流行性感冒等,积极探索新药方,保障全县人民群众的生命健康安全。要聚焦党建引领,完善管理体制机制。县卫体局要以“管”为重,旗帜鲜明管队伍、管行业、管服务,构建起以制度管人、管事、管钱的长效机制。县乡医疗机构院长要以“专”为本,专职干好业务工作,鼓励医务人员勤于研究、静心钻研、精进技能,争做领域内的“行家里手”,不断增强“能看病,看好病”的能力。卫体系统党员干部要以“干”为先,围绕项目建设和设备、耗材、药品采购等重点领域及环节,加强监督和绩效考核,最大限度发挥各级党组织的战斗堡垒作用。全县卫体系统要在各自领域多思考、多谋划,均衡资源配备,强化机制建设,主动担当、积极作为,为全方位推动沁源高质量发展作出应有贡献。(刘肖、杜赟彬)