黄河新闻网长治讯：按照潞城农商行党委书记、董事长李绍峰“分层压实责任，找准差距不足，提早谋定措施，9月决胜全年”的具体要求，8月25日上午，该行党委副书记常玉东主持召开潞城农商银行“三全营销、赢在网点”专题研讨会，旨在深入贯彻落实长治农信社下半年工作会议精神，从网点层面着手，提早研判业务工作重点难点、研究部署下阶段重点工作，进一步统一思想、凝聚共识、明确任务，确保三季度完成全年目标。

图为：潞城农商银行“三全营销、赢在网点”专题研讨会现场

会上，党委委员郭晋虎对分管工作进行安排。零售金融部、信贷管理部经理对相关实施方案进行解读。各网点负责人围绕会议主题，针对当前重点业务，找指标差距，谈思路措施、提意见建议。

图为：潞城农商行党委副书记常玉东讲话

常玉东对研讨会进行了点评。他立足全行层面从思想认识、业务结构及考核管理等方面分析了存在问题，对下阶段工作提出要求。一是明确“一个目标”，提早研判，心中有数。要坚定谋划在先，坚持“九月决胜全年”的目标导向和结果导向，盯紧主责主业，明确业绩指标，紧抓精准营销，实现重点业务、重点客户的新突破。二是突出“两个抓手”，聚焦差距，持续发力。对公存款方面，要找好营销拓客和结构调整的结合点，实现对公存款稳住存量、谋好增量，培育新量。贷款推荐方面，形成“一个员工就是一个银行”的营销理念，加强联动营销，精准匹配需求，扩大营销成果。三是围绕“五心网点”，厚植优势，提升质效。探索推进“五心”服务，打造“星级”网点体验，以服务增效益、促提升。要围绕“激励与保障相结合”的考核机制，以业务贡献度制定计价标准，同时网点负责人要起好“传帮带”作用，抓实考核、压实责任，提升网点营销服务质效。

接下来，潞城农商银行将紧扣审计中心“四三二一”工作思路，逐步开展各事业部、条线专项研讨会，通过加强交流研讨，切实解决好营销作业中存在的困难，力争九月份完成全年目标任务，为实现全行高质量发展夯实基础。（孙煜超）