黄河新闻网长治讯：8月8日上午，沁县农商银行召开“控成本、扩规模、强增量、优存量”专题部署会。深入传达了长治审计中心8月4日专题研讨会议精神，并对降低经营成本、扩大市场规模、强化资产管理和推动提质增效等相关工作进行了专题部署。党委班子成员和相关部门负责人参加会议。

图为：沁县农商银行“控成本、扩规模、强增量、优存量”专题部署会现场

会上，对存款结构、信贷投放、资金运营、风险防控、不良化解等工作进行深入分析，相关部门负责人分别围绕当前工作开展情况和存在的问题及短板进行逐项分析，并有针对性汇报了下半年控成本、扩规模、优存量、强增量等相关工作的具体措施，并进行了深入交流，进一步明确了下一步工作目标。

图为：沁县农商行党委副书记张成讲话

沁县农商行党委副书记张成对相关工作进行了重点强调，并提出了下一步工作要求，全行上下统一思想、凝聚共识，坚持问题导向、聚焦任务目标，找差距、补短板、攻难题、抓落实，坚定必胜信心，制定过硬举措。要统筹兼顾，凝聚合力，争先创优。全行上下要坚决落实省联社党委书记、理事长王亚提出的“五个不松懈”工作要求，围绕“五个关键点”，按照“四三二一”工作方法，坚定支农支小发展方向，持续开展“百行进万村 争创主办行”各项活动，保持“三全营销”持续升温。要全面展开全行下半年各项业务经营工作，顺利有序地推动沁县农商行高质量发展。要聚焦目标，明确重点，找准定位。要持续做好“三项重点业务”，调整存款结构，降低付息成本，继续坚持“稳份额、调结构、降成本、防风险”的工作原则，加大实体贷款投放力度，对各类风险资产清收处置要咬紧牙关，紧盯目标。要抓责任，抓落实，强执行。各部门要细化责任明确分工，不断强化管理和经营职能，建立工作台账，拉出明细，逐项解决存在的问题，夯实业务发展基础，争取实现各项工作有突破、出亮点。（张堃）