黄河新闻网长治讯：沁县是一个以农业为主的山区小县，有着天然的农业发展优势。为此，沁县农商银行认真落实省联社及长治审计中心决策部署，以信贷转型为抓手，以“三全”营销为手段，将乡村振兴、支农支小和普惠金融深度融合， “建设、施工、实战”同步推进，有效实现了理念转型，促进了高质量发展。

图为：客户为沁县农商行工作人员点赞

快速行动，细化任务目标。总行将目标任务分解到机构，采取全员营销的方式，从普通员工到班子成员，按照岗位和职级的不同，分别下达营销任务，将贷款营销目标落实到全员，同时明确时间和进度，将任务目标分解到每月、每旬、每周。全行上写以“三全营销”为抓手，以乡村为主战场，人人头上有任务，个个心中有目标，真正做到了“每个人都是一个银行，人人都是客户经理”。通过在全辖开展营销PK活动，不仅实现了营销理念的转变，更促进了信贷业务的快速发展。

图为：沁县农商行工作人员了解客户信息

健全产品，加大支农力度。业务的发展离不开优质的产品和服务。一方面，推出了沁州“亲亲贷”系列之富商贷、富农贷、富贫贷、薪享贷、乐享贷五款产品，放款快、利率优，经过推广逐渐形成了品牌效应，成为了百姓首选的信贷产品。另一方面，加大涉农贷款投放，目前，全行涉农贷款余额31亿元，较年初增加2.01亿元；支农再贷款余额3.36亿元，较年初增加0.44亿元，使用支农再贷款2.66亿元，支持1473户涉农经营主体；支小再贷款余额2.01亿元，较年初增加0.23亿元，增速11.45%，是名副其实的服务乡村振兴的“排头兵”。

强化党建，抓好融合发展。在信贷业务营销中，总行充分发挥党建引领作用，将党建与信贷业务高度融合，在支部之间开展营销PK，按月召开信贷业务推进会，总结经验、剖析问题，查找差距、制定措施，总行党委按月对各支部营销情况进行通报，各支部按周对党员和所辖网点营销情况进行通报，通过奖惩激励，激发全体党员干部先锋模范作用，坚持营销工作走在前，在全辖形成了巨大的营销合力。（温瑞春）