“集体合同份份清，阳光操作账目明。”日前，沁源县启动农村集体资产“清化收”工作，从不规范合同中挖潜力，在陈年旧账中淘金子，向新增地源要效益，赢得农民朋友点赞。这是今年沁源县乡村振兴、农村集体经济壮大工作专班组建后，抓好农村集体经济，推进基层治理的一个缩影。

在沁源县，这样的工作专班共有6个。全市抓党建促基层治理能力提升工作部署暨培训会召开后，沁源县以这6个工作专班和N个专项工作组为抓手，紧盯工作重点难点、细化分解任务，县领导领衔，系统化推动，形成条块结合的良性工作机制，确保基层稳定有序又充满活力。

长期以来，乡镇没有执法权，对违法现象“看得见却管不着”，而拥有执法权的县直部门却因为力量分布较分散等原因“管得着却看不见”。基层治理迫切需要执法权限下沉。沁源县组建乡镇执法体制改革工作专班，由县委常委、组织部部长统筹，县委编办牵头，突出抓好基层执法队伍建设，让“一支队伍管执法”、基层治理更有力。执法人员下沉基层，解决群众诉求就有了更多人员、时间和精力。

曾经，一些农村集体土地、资产管理混乱，存在流失现象。该县组建乡村振兴、农村集体经济壮大工作专班，由县委副书记、政法委书记统筹，县农业农村局牵头，集中开展农村集体经营合同专项清理、村级债务化解、新增地源收费“清化收”工作，撬动全县行政村向新增资源要收入，在集体经济上寻出路。同时，建立长效机制，制定农村集体经济三年发展规划、村级集体经济奖励办法，执行村“两委”主干离任审计制度，以“瘦身”聚活力、“健身”激活力、“强身”增动力，不断优化村级集体经济发展路径。

小网格撬动大治理，网格是基层治理的“神经末梢”。沁源县组建网格治理工作专班，由县委副书记、政法委书记统筹，县委政法委牵头，科学合理划分网格，加强网格员队伍建设，探索推行村“两委”干部、村民组长、农村党员等担任兼职网格员制度，完善网格党组织建设，延伸党组织的服务管理触角，实现网格化服务管理与基层党建深度融合。牵住“牛鼻子”、念好“紧箍咒”、筑牢“防火墙”，推动网格工作力量重心下移、资源下沉。

法安天下，德润人心。组建乡风文明创建工作专班，由县委常委、宣传部部长统筹，县委宣传部牵头，发挥家庭家教家风在基层治理中的作用，以“星级文明户”创建为契机，抓导向、抓规划、抓阵地、抓培育，形成凡人善举层出不穷、向上向善蔚然成风的良好局面。

组建农村（社区）便民服务工作专班，由县政府副县长统筹，县住建局、民政局牵头，巩固村（社区）“两委”换届成果，届中调整村（社区）干部，推进社区工作者专职化，完善村（社区）运转保障机制。在管理上做减法、服务上做加法、激励上做乘法，切实提高服务水平和工作效率，确保农村（社区）基层便民服务工作取得实效。

乡村治，天下安。为了实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”，沁源县组建风险隐患治理工作专班，由县委常委、县政府常务副县长统筹，县政府办牵头，成员涵盖水利、自然资源、信访等相关部门，完善风险隐患化解常态化工作机制，对所涉领域存在的风险隐患全面排查，防范化解乡村治理各类矛盾风险，实现“减存量、控增量”目标，构建和谐型、密切型党群干群关系。

除了6个工作专班，沁源县还有针对性地组建了N个专项工作组，坚持问题导向，靶向发力，攻城拔寨。各职能部门依据工作要求，结合部门职能，以及乡镇推进治理工作中遇到的具体问题，一事一议，一单一清。锚定目标，凝聚乡镇党委和职能部门“1+1>2”的工作合力，拓宽沟通渠道、强化部门协作、完善工作机制，以“链式”体系扣紧扣实责任，激发基层共建共治活力。（常珍珍）

原标题：沁源县：“6+N”工作法激发基层治理活力