黄河新闻网长治讯：近日，长治黎都农商银行从架构优化、人员重组和考核引导等方面着手，全力打造“信贷工厂”作业模式，进一步优化信贷服务，提高办贷效率，全面提升了信贷服务质效。

设立专职信贷服务部门。为进一步服务好乡村振兴、市场主体倍增，助力县域经济发展，该行针对中小微企业、个体工商户和三农客户，专职设立了公司部、小微部和乡村振兴部，充实125名员工，全面服务信贷客户。

打造“信贷工厂”营销模式。该行在专职部门的基础上，进一步优化内部架构，信贷服务部门分别形成了前、中、后台“营销+作业+审批+跟踪”式的“信贷工厂”。同时，该行将前台营销经理扩充至支行，直接面向支行客户，提高了支行营销获客能力。

优化绩效考核激励。该行根据前中后台人员设置和职责分工，配套调整了绩效考核办法，通过设置日常管理、业务营销、管控等指标，强化支行和信贷人员的考核管理，进一步压实的责任管控，激发了大家服务三农的热情。

长治黎都农商银行将全面优化信贷服务能力，完善信贷工作机制，以“网格化营销”和“三全营销”为抓手，全力推动“强根”行动，让信贷服务质效转化为服务三农客户的动能，助力区域经济转型发展。（宋燕飞）