黄河新闻网长治讯：近日，壶关农商银行召开了2022年一季度工作总结暨二季度重点工作部署会。根据疫情防控要求，会议采取视频会议方式进行，并严格控制各会场参会人数。行领导班子、机关中层及部分受表彰人员在15楼主会场参会；其余人员在所在部室、网点分会场参会，会议精神直达全体员工。该行党委委员、副行长李艳红主持会议。

图为：壶关农商行一季度工作总结暨二季度重点工作部署会现场

会上，党委委员、副行长郭晓红对3月份综合考评结果进行通报并宣读表彰决定，对分管工作安排部署。党委委员、副行长李艳红对3月份业务经营情况进行通报，解读二季度任务目标分解情况，安排部署二季度重点工作。纪委书记、监事长王荣解读纪检监察实施方案，通报首季开门红监督督导通报，并传达了省联社党委王亚书记在省联社党委疫情防控部署专题会上的讲话精神。财务总监张凯婷对全行一季度财务指标进行分析。“首季开门红”受表彰代表作了经验分享。

图为：壶关农商行党委书记、董事长秦润中作总结讲话

会议最后，秦润中作总结讲话，并对下一季度工作提出具体要求。他表示，一季度以来，全行上下认真贯彻落实省联社决策部署，当好“施工队”、紧跟“工期表”，抓好长治审计中心提出的控成本、扩规模、优存量、强增量目标，持续发力“三全”营销，圆满完成了“首季开门红”任务。胜利的果实离不开每一个人的辛勤耕耘，对于先进代表的发言，令人震撼，令人感动，在此代表该行党委、全体干部职工向受表彰的先进单位（集体）和先进标兵表示热烈的祝贺，向一季度冲锋在前、迎难而上、无私奉献的广大干部职工致以崇高的敬意，你们是壶行的骄傲！

秦润中强调，一季度“首季开门红”任务虽已超额完成，但过程起伏波动，从中暴露出当前工作存在的问题。在二季度，要清醒地认识到自身差距，深入反思，检视不足，补足短板，坚持求真务实、稳中有进的工作思路，围绕省联社改革化险、提质增效总目标，继续戮力同心、奋楫笃行，打造高质量转型发展的强劲引擎。一要强化党建引领，促进党建工作与业务经营深度融合。加强理论学习，强化党的组织建设，做到党建工作和业务经营同谋划、同部署、同推进、同考核。二要优化组织架构，打造高效率“信贷工厂”。实行营销作业分离，力求人岗匹配，分工合理。将员工继续向基层倾斜，有效解决基层网点人力资源紧张、营销机能弱化问题，全面提升办贷效率，增强贷款营销竞争力。三要深化薪酬绩效改革，持续释放全员营销的内生动力。在薪酬绩效考核改革以来，涌现出一大批模范标兵，他们的事迹就是最具说服力的教科书。广大员工要自觉向先进标杆看齐，以“求实、求精、求快”的工作态度，发力“强根”营销。四要净化顽瘴痼疾，积极践行文明单位创建的职责担当。文明单位的创建不是一朝一夕的事，不是一劳永逸的事，更不是一个人的事。全要秉持个人道德、家庭美德、社会公德，真正将普惠金融落实落细，用实际行动擦亮壶行的品牌形象。（王喆）