黄河新闻网长治讯：年底楼盘开盘，返乡人员居家隔离，面对复杂形势，如何完成“首季开门红”营销目标，如何打破存款不增反减的瓶颈，圆满完成存款目标，长子农商银行布村支行从三个方面下足“功夫”，圆满完成当月存款任务。

在方案落实上下足功夫。自“首季开门红”动员大会以来，布村支行行长任佳迅速传达落实，组织全员学习方案内容，针对下发的任务目标，层层分解到人，确保人人有任务，人人有担当。对辖内存款构成进行分析，制定支行营销方案，并结合综合柜员、大堂经理等岗位职责，将存款、零售等指标分解到人，充分发挥多劳多得的绩效考核指挥棒作用，每日利用夕会看进度、找不足、树标杆，督促落后员工迎头赶上，在日常管理中抓实效。

在氛围营造上下足功夫。布村支行提早着手，积极与村委对接，利用送对联、换新钱为契机，积极对接村委，利用村广播、进村入户开展开门红预热活动，在村中明显位置张贴悬挂横幅、发放宣传彩页，对有金融需求的客户逐一登记，形成明细台账。在元旦和春节来临之际，该支行通过装扮厅堂，开展厅堂微沙、在各村群中转发开门红活动，线上通过转发积分兑好礼、信用卡、贵金属等产品活动，营造开门红浓厚氛围。

在重点客户上下足功夫。元旦以来，布村支行在保证厅堂服务的同时，积极加强外拓营销。支行行长主动担当，带领员工利用班后时间开展外拓营销，积极回访重点商户、大额客户，把握重点客户的资金动向及金融需求，在维护好存量客户的同时，持续新增客户，对于返乡人员进行电话回访，约定存款日期，逐一落实，确保能揽尽揽，服务到位。截至目前，布村支行较年初各项存款余额新增883万元，完成一月任务目标的135.85%。（韩慧琴）