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【潞安化工】五阳煤矿三管齐下助推矿井健康平稳发展
发布时间: 2025-03-27   |  来源: 黄河新闻网长治频道

黄河新闻网长治讯:面对严峻的煤炭市场形势,五阳煤矿直面困难,坚定信心,保持定力,沉着应对,知难而进,迎难而上,通过形势任务宣讲提信心迎挑战、严格管控抓落实保安全,深挖内潜降成本提效能等多项举措,推动矿井健康平稳发展。

坚定信心,凝聚攻坚合力。该矿紧密结合工作实际,从深度、广度、厚度“三个维度”齐发力,分层次开展形势任务教育,通过“会场重点讲形势任务,把压力传导下去;现场重点讲应对措施,让大家知道怎么干;岗位重点讲执行落实,将工作要求转化为执行力”,真正讲清形势任务、讲透应对措施、讲明责任担当,增强干部职工攻坚克难、主动作为的信心,把全员的思想和智慧凝聚到矿井发展上来,把行动统一到各项工作部署上来,立足岗位迎难而上,担当作为、齐抓共管,合力推进各项工作落实,实现矿井的突围突破。

图为:五阳煤矿工作人员实时监控矿井下安全生产

筑牢防线,护航企兴民安。该矿居安思危,以如履薄冰的心态,进一步增强底线思维、忧患意识,全面落实各级安全生产责任,持续深化“六查、八举措,三落实、六提升”安全生产管理体系,强化水、火、瓦斯、顶板、煤尘等灾害的超前治理,持续深化双重预防机制,持续完善“无视频不作业”“电子围栏”等安全监管设施,将隐患消灭在萌芽状态,不断提高矿井抵御安全风险的能力。进一步做实做细日常安全管理,一切工作以安全为前提,强化风险隐患排查整治,形成全员参与、齐抓共管的良好局面,从源头提升矿井本质安全水平。持续深化“讲政治,强责任,转作风,保安全”活动,通过强化安全生产政治监督、党建创新“书记项目”、开展安全警示教育、班前会“三分之一时间讲安全”等多种途径,推动党建工作与安全生产深度融合,夯实安全根基,引领保障矿井安全稳定。

精准管控,抓实降本增效。面对今年经营压力剧增的现状,该矿树牢“一切成本皆可降”理念,强化全员、全价值链降本挖潜、节支降耗、提质增效。实施技术降本,扎实推进“一优三减”工程,优化系统,减水平、减头面、减人员,加快推进皮带巷相关工程,推动废旧巷道封闭,最大限度降低运维成本。实施管理降本,扎实开展修旧利废、节支降耗活动,加强物资管理,推进设备材料的共享复用,减少物资浪费,持续优化远程供电、远程供液系统,深入探索临近工作面的设备及系统共享,降低生产成本。实施创新降本,鼓励广大职工开展以降本增效为目标的小改小革,让改革创新进队组、进车间、进班组、进岗位,有效降低人工成本、能耗成本等,聚全矿之力解决安全生产中的各类现实难题,让降本增效成为全员的行动自觉。(程志强)


[编辑:邢璐霞]

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【潞安化工】五阳煤矿三管齐下助推矿井健康平稳发展

黄河新闻网长治讯:面对严峻的煤炭市场形势,五阳煤矿直面困难,坚定信心,保持定力,沉着应对,知难而进,迎难而上,通过形势任务宣讲提信心迎挑战、严格管控抓落实保安全,深挖内潜降成本提效能等多项举措,推动矿井健康平稳发展。

坚定信心,凝聚攻坚合力。该矿紧密结合工作实际,从深度、广度、厚度“三个维度”齐发力,分层次开展形势任务教育,通过“会场重点讲形势任务,把压力传导下去;现场重点讲应对措施,让大家知道怎么干;岗位重点讲执行落实,将工作要求转化为执行力”,真正讲清形势任务、讲透应对措施、讲明责任担当,增强干部职工攻坚克难、主动作为的信心,把全员的思想和智慧凝聚到矿井发展上来,把行动统一到各项工作部署上来,立足岗位迎难而上,担当作为、齐抓共管,合力推进各项工作落实,实现矿井的突围突破。

图为:五阳煤矿工作人员实时监控矿井下安全生产

筑牢防线,护航企兴民安。该矿居安思危,以如履薄冰的心态,进一步增强底线思维、忧患意识,全面落实各级安全生产责任,持续深化“六查、八举措,三落实、六提升”安全生产管理体系,强化水、火、瓦斯、顶板、煤尘等灾害的超前治理,持续深化双重预防机制,持续完善“无视频不作业”“电子围栏”等安全监管设施,将隐患消灭在萌芽状态,不断提高矿井抵御安全风险的能力。进一步做实做细日常安全管理,一切工作以安全为前提,强化风险隐患排查整治,形成全员参与、齐抓共管的良好局面,从源头提升矿井本质安全水平。持续深化“讲政治,强责任,转作风,保安全”活动,通过强化安全生产政治监督、党建创新“书记项目”、开展安全警示教育、班前会“三分之一时间讲安全”等多种途径,推动党建工作与安全生产深度融合,夯实安全根基,引领保障矿井安全稳定。

精准管控,抓实降本增效。面对今年经营压力剧增的现状,该矿树牢“一切成本皆可降”理念,强化全员、全价值链降本挖潜、节支降耗、提质增效。实施技术降本,扎实推进“一优三减”工程,优化系统,减水平、减头面、减人员,加快推进皮带巷相关工程,推动废旧巷道封闭,最大限度降低运维成本。实施管理降本,扎实开展修旧利废、节支降耗活动,加强物资管理,推进设备材料的共享复用,减少物资浪费,持续优化远程供电、远程供液系统,深入探索临近工作面的设备及系统共享,降低生产成本。实施创新降本,鼓励广大职工开展以降本增效为目标的小改小革,让改革创新进队组、进车间、进班组、进岗位,有效降低人工成本、能耗成本等,聚全矿之力解决安全生产中的各类现实难题,让降本增效成为全员的行动自觉。(程志强)