黄河新闻网长治讯：首季以来，沁源农商银行振兴支行凝聚全员合力，明确营销重心，做到部署、营销和跟进“三个到位”，久久为功，持续奋战，以雷霆之势全面打赢首季营销战役。截至当前，振兴支行各项存款、对公存款等业务均完成既定目标。

图为：工作人员向办理业务的客户送上小礼品

部署到位导向明

振兴支行组织全员深入学习省行、管理中心年度工作会及首季竞赛活动精神，全面掌握省行首季营销工作安排，梳理工作重点，列明工作要点，明确工作导向。同时根据全行工作思路，进行充分研究，制定支行营销方案及计划，重点确定营销措施、阶段目标以及跟进措施，支行全员掌握到位，并及早开展客户储备及营销工作，为实现“首季开门红”开好了头、起好了步。

聚力营销力度足

如何夺得首季营销佳绩？振兴支行始终抓好“营销”二字，做到全员、全方位、全天候营销。在全员营销上，支行人人梳理自身客户，依据存款、贷款等项目对客户进行分类，制定营销名册，通过电话、微信以及走访等方式营销。在全方位营销上，支行对服务片区进行分类，依据客群类型及主体进行差异化对接，同时用好厅堂、春节送剪纸等节日活动开展营销。在全天候营销上，充分用好班内班外时间主动走访、对接需求客户，充分发挥营销作用。

统筹跟进成效好

优异的成绩不仅需要营销“冲锋”，还需动态关注、跟进总结。振兴支行重点做到全员、支行以及各项指标“三个关注”，做到每日、每周、每月“三个总结”，时刻掌握支行及每名员工的营销战绩，重点了解存在短板，采取帮带、督促和选树标兵“三项举措”，实现技能、战绩以及营销积极性“三个提升”。通过持续发力、统筹抓实，实现各项业务稳步增长，推动首季业务“开门红”。（晋升、贺晓庆）