黄河新闻网长治讯：为赢战“首季开门红”，沁县农商行东风街分理处牢固树立“首战即决战”的理念，统一思想，凝聚发力，在存贷款营销上拼出“满堂彩”。截至目前，该分理处各项存款较年初净增3100余万元，贷款较年初净增1100余万元。

统一思想，提升“凝聚力”。该行认真学习总行“开门红”各项方案，制定营销策略，把握时间节点，实行精准营销。以“月月主动，全年主动”为目标，做到三个转变：一是围绕“抓存款”向“抓客户”转变，针对性营销措施，拓展、培育和争取一批高净值存款客户。二是围绕“抓资金”向“抓账户”转变，充分抓住年底各类补贴发放的有利时机，坚持锁定资金流动源头，锁定客户，达到稳存、增存、增市场份额的目标。三是围绕“单一性”向“多元化”转变，坚持大额小额一起抓，存款贷款一起抓，不断延伸客户价值链，让资金动起来，实现客户存贷互转。

全员上阵，提升“营销力”。该分理处充分发挥每位员工的主观能动性，献计献策出“招法”，人人争当主人翁。一是巩固厅堂营销阵地。精心营造厅堂服务氛围，提高客户满意度；突出产品营销宣传，将存贷款、信用卡、社保卡等产品进行组合宣传，强化厅堂体验，巩固厅堂阵地。二是全方位出击拓业务。为实现对目标客户的全面覆盖，全员进市场、进社区、进街巷，对接小摊主、小商贩、个体户，积极抢占优质客群，提供“一揽子”金融服务。

全力而为，提升“战斗力”。该分理处充分发挥绩效考核“牛鼻子”作用，做好台账登记，利用晨会分享，以嘉奖、关怀、帮扶等管理方式引导支行员工积极营销。同时，根据短板调整考核措施，用绩效考核指挥棒引导全员争先创优，打造工作亮点，充分激发全员工作热情，誓夺2025年“首季开门红”全面胜利。（刘静）