黄河新闻网长治讯：今年以来，长子农商银行北城支行全员以饱满的精神、奋斗的姿态，全力奋战在2025年“首季开门红”营销活动中，从方案的细化执行到贴心服务的延伸，从服务效率的提升到活动宣传的强化，每一项举措都落到实处。截至目前，该网点各项存款较年初新增1518万元，贷款较年初新增1451万元。

图为：长子农商银行北城支行工作人员向客户营销金融产品

早谋划细部署。该网点早在去年底就开始着手客户储备工作，开展蓄客营销活动，建立了行长管大户、营销经理管商户、客户经理管社区的回访机制，通过电话回访和实地走访为开门红营销奠定了坚实的客户基础。同时，该网点针对总行开门红营销方案，结合辖内实际，细化制定了网点开门红实施方案，根据各岗位的特点合理制定任务目标，利用晨夕会组织学习金融产品知识、营销技巧，让员工营销有方向、有底气。此外，该支行优化建立考核激励机制，全面调动员工营销的积极性和热情，营造出比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。

图为：长子农商银行北城支行工作人员宣传金融产品

聚合力增活力。在首季“开门红”的推进过程中，该行全员抢抓元旦、春节客户流、信息流、资金流营销旺季，通过强化各岗位联动凝聚全员营销合力。大堂经理在客户引导和分流中，通过“微沙龙”等形式，加强与客户的互动，耐心解答疑问，拉近了与客户的距离。综合柜员针对前来办理业务的客户开展温暖促销，以拉家常的方式询问客户的金融需求。客户经理针对返乡人员进行走访，了解返乡人员的金融需求，推介“乡情贷”“创业贷”等，提升营销的精准度。

广宣传提质效。该行坚持以客户为中心，依托“普惠式+网格化”，扩大开门红活动的宣传覆盖面。开展送春联、换新钱等活动，对网点进行迎新装扮，提升客户的参与度和体验度，吸引新老客户前来咨询和办理业务。同时，打造“线上+线下”多渠道叠加营销，提高活动的认知度和知晓率。上门为老年客户群体办理密码重置、开立个人账户、激活社保卡等服务；针对商户、小微企业，客户经理主动上门调查，及时发放贷款，满足客户多样化金融需求。（王珊 宋楚楚）