黄河新闻网长治讯：近日，黎城农商银行组织召开三季度重点工作安排部署会议，旨在对上半年经营管理工作进行全面总结分析，以进一步明确三季度业务发展目标，确保全行保持稳健发展态势，党委班子成员和各中层负责人参加会议。

会上，信贷管理部负责人赵君君、零售业务管理部负责人杨理超、财务会计部负责人王秦琳分别对三季度各项业务指标分解情况和绩效考核办法调整事项进行解读。

纪委书记、监事长王黎岗组织参会人员对晋纪通10号、14号、15号、17号文件和部分警示教育案例进行了整体学习，要求各中层干部在今后的工作中，要进一步强化廉洁自律意识，牢固筑起拒腐防变的思想防线，做到时常自我反省、严格自律、审慎行事，坚决杜绝“吃拿卡要”等行为；要用日常所学的警示教育案例来鞭挞自己，约束自己的言行举止，时刻保持清醒的头脑，真正把纪律挺在前面，执行到位。

党委副书记、行长岳钢吉对此次会议进行全面总结，对做好三季度重点工作提出相关要求：一是业务经营紧盯不放。三季度是全年承上启下的关键期，也是抓推进、赶进度的黄金期。全体上下要坚持问题导向、目标导向，正视工作中存在的差距和不足，抓住各类有利营销时机，坚持做小做散，围绕既定目标精准发力，切实做好存款吸收、贷款投放、客户拓展、风险资产清收等重点工作，以务实的举措、扎实的作风，推动三季度业务目标完成工作落地见效。二是严格执行纪律制度。要把守纪律作为政治态度，在求真务实中答好律己答卷，不管是在工作中还是生活中都要时刻讲规矩、守纪律，做到“知敬畏、存戒惧、守底线”，都要守好本分，自觉遵守劳动纪律，勤勉尽职，树立良好的工作作风；都要做到照章办事，严格按照业务操作规范执行，确保业务合规操作、企业安全生产。三是加强员工管理。作为网点负责人要经常与员工进行沟通交流，听取员工在日常工作和生活中存在的困难和对网点发展的建议，通过观察言行举止来深入把握员工思想状况和行为方式，开展员工异常行为排查，做到敢抓敢管、常抓常管、严抓严管，同时要加强对员工的关心和激励，调动员工干劲，让员工感受到大家庭的温暖，做到快乐工作。（申林超）