黄河新闻网长治讯：风险资产清收专项行动开展以来，壶关农商银行紧紧围绕山西农商联合银行、长治审计中心决策部署，结合实际情况，以“上下联动，横向联合，精准发力”的策略，促成清收过程全员发力、表内外不良贷款户户紧盯、隐性不良类贷款及时活血化瘀，形成了齐抓共管、精准高效的清收局面。

图为：壶关农商银行员工走访企业

头雁领航带动群雁齐飞。壶关农商银行统筹谋划，精准“把脉”，针对当前不良贷款重点户、困难户以及大额隐形不良贷款制定“一户一策”清收方案，党委班子充分发挥党员先锋模范作用，带头上门走访，对企业经营现状、收入情况、逾期根源进行追根摸底，结合企业实际情况和还款能力，研讨清收策略，制定“一次结清”“按期还款”等个性化清收方案，既考虑企业的还款能力，也兼顾企业的长远发展，逐步压降不良贷款，形成以头雁领航带动群雁齐飞的良好效果。

绩效考核带动全员联合。壶关农商银行持续完善风险资产清收机制，充分发挥绩效考核的导向作用，加大奖惩力度，实行全员认领清收，不断加强网点、事业部、机关部室之间的横向联合。特殊资产事业部、公司小微事业部负责人重点攻坚“难啃”的不良大户，客户经理和特殊资产事业部员工主要对接长期逾期的老赖客户，放贷事业部针对频繁出现逾期的散户、小户进行上门催收，针对表外不良贷款由网点、机关部室联合进行清收。同时，主动向法院、政府借力，分工合作、协调贯通，形成强大的清收合力。

发展化险带动清收化险。发展是解决问题的关键。壶关农商银行实施差异化催收策略，灵活应对市场变化，对大额企业不良贷款，建立台账，及时跟进，形成动态清收模式。充分把握不良贷款清收与企业回血之间的矛盾，对还款意愿良好、仍有盈利能力的客户，采取贷款展期等方式协助盘活，通过政银企联动帮助企业加快发展，将死账转化为活的资产。同时，持续强化风险管理，确保合规经营，加大支农支小贷款投放力度，从源头上优化信贷资产结构，实现业务增长与风险防控齐头并进。（王喆、张红玉）