长治泰都村镇银行召开2024年二月份业务经营分析会暨首季“开门红”工作推进会
发布时间: 2024-03-09   |  来源: 黄河新闻网长治频道   |  编辑: 李倩   |  责任编辑: 王青平
 
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黄河新闻网长治讯:3月7日晚,长治泰都村镇银行召开2024年二月份业务经营分析会暨首季“开门红”工作推进会,总结回顾2024年首季“开门红”前两个月各项工作,对三月份冲刺阶段进行再安排、再部署、再调度,动员员工明确目标、坚定信心、攻坚克难,强力推进首季“开门红”,努力开创全年各项工作新局面。行领导班子、全体员工共计50余人参加会议。

图为:长治泰都村镇银行2月份业务经营分析会暨首季“开门红”工作推进会现场

会上,党支部书记、董事长冯文明强调了月度业务经营分析会的重要性,他表示:召开月度业务经营分析会的主要目的就是找原因,找办法,找差距,全员要高度重视,认真对待每月的业务经营分析会,创新方式方法,对照自身寻找差距,补齐短板,迎头赶上。对近期区委经济工作会议精神进行了再学习、再传达、再强调,并围绕“落实和抓落实”对经营发展提出要求:抓落实是促进经营发展的保障,抓落实的前提是必须把各项工作落实下去,把“落实”二字贯彻在各项工作部署要求中,把“抓落实”作为各项工作的行动指南,把“抓落实”作为开展各项工作的主要方式。他强调,要以发展为主,提振发展信心,提升发展质量,加快发展速度,坚决抓好贯彻落实,为2024年工作规划的落地做好保障,为小而美“四有银行”的发展打牢基础。

行长池国军对2024年首季“开门红”前两月工作进行了回顾,总结分析了前两月各项指标完成情况、各项工作开展措施、目前工作中的短板和不足。并对三月份“开门红”冲刺工作进行了安排部署:一是稳存量,控成本,加大活期存款营销力度;二是增投放,创增收,倾全员之力拓展市场;三是多举措,降不良,加大不良贷款清收力度;四是抓落实,强管理,确保决策部署落地落实;五是抓安全,查隐患,筑牢安全生产防线。

人勤春来早,奋进正当时。长治泰都村镇银行全体员工必定会鼓足干劲,再接再厉,坚定战则必胜的信心,下足不胜不休的决心,坚持问题导向,严把时间节点,全力高效推进,与时间赛跑,与困难碰硬,确保2024年首季“开门红”胜利收官!(王俊芳)



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