黄河新闻网长治讯：2月27日，沁县农商银行召开2024年度工作会议，深入贯彻落实省、市年度工作会议精神，全面回顾总结2023年经营管理工作成效，表彰先进、鼓舞士气，认真分析当前面临的形势和存在的问题，研究部署2024年重点工作。

图为：沁县农商行2024年度工作会现场

党委副书记、行长张成宣读了《关于表彰2023年度先进集体与先进个人的决定》；会议对先进集体、先进个人进行表彰；党委委员、副行长刘伟对2024年“首季开门红”1月份业务经营情况进行通报。

党委书记、董事长李勇作重要讲话。他指出，2023年，沁县农商银行坚决贯彻党中央、省委及系统各级党委各项决策部署，紧紧围绕“1234”工作思路和举措，坚持以改革为抓手、以发展为主线、以稳定为基础，全行干部员工思想统一、步调一致，勇毅笃行、持续奋战，共同推动各项工作取得了新突破。

图为：与会人员

李勇强调，2024年，全行上下要认真落实中央金融、经济、农村工作会议和省委经济、农村工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，坚持“改革、发展、稳定”六字方针，守牢“风险防控和党风廉政”两条底线，贯彻“四个不”总体要求、落实“四个新”工作举措，秉持“法人战略思维”、紧抓“七项重点工作”，统一思想、凝聚共识，锚定目标、笃行实干，奋力开创沁县农商银行高质量发展新局面。一是全面加强党的领导，促进党建+业务融合。要深刻认识党建工作服务大局、服务中心的重要作用，把党建工作延伸到业务工作的方方面面，把业务工作的重点作为党建工作的主要内容。要加强党的领导，持续抓好政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和纪律建设；要推进融合创建，逐步构建起多方融合、齐心共建、开放互动的党建共同体；要以志愿服务为纽带，凝聚文明新风，践行社会主义核心价值观。二是秉持“法人战略思维”，紧抓“七项重点工作”。要以“市场主体对接”为切入点，构建全方位营销体系；以“双逾贷款清降”为突破口，加强风险穿透管理；以成本费用管控为着力点，不断提升费用管理的科学化、规范化和精细化水平；以资产结构优化为出发点，加速推进信贷结构转型；以网点效能提升为关键点，推进服务能力提升；以履职能力提升为立足点，拓宽员工学习渠道，优化人力资源配置；以科技赋能提升为落脚点，赋能业务经营、提高管理效能。三是全面整肃干部员工作风状态，持续加强队伍建设。要摒弃工作平庸、能力平庸、甘于平庸的作风，加强学习、提升素质，以“进”的姿态再出发，以“进”的实绩再争优。要在“制度”上规范，严规矩、抓考核，加快推动制度梳理和完善，切实建立健全覆盖各项规章制度、操作流程和作业标准；要在效果上落实，真落实、见实效，强化真抓实干的鲜明导向，进一步树立勇于担当、勇毅精进、勇立潮头的风向标杆。四是全面做好重点监督执纪，持续推进清廉农信建设。要坚定不移纠“四风”、树新风，坚持严字当头、一严到底抓作风，以优良党风引领行风社风。要对享乐主义和奢靡之风歪风邪气紧盯不放、寸步不让，阻断由风及腐的演进链条；要靶向整治、重点纠治顽瘴痼疾，坚决纠治推诿扯皮、敷衍塞责以及“脸难看、门难进、事难办”的不良习气；要保持常态、拓展长效推动作风建设持续走深走实。（栗欣）