黄河新闻网长治讯：近日，襄垣农商银行组织召开2024年首季开门红1月业务分析暨2月工作推进会，总结通报了1月各项业务进展情况，表彰先进，兑现激励，并就2月份各项工作进行了重点安排。

图为：襄垣农商行1月业务分析暨2月工作推进会现场

会上，党委书记崔慧军对一月份各项业务经营情况予以肯定，并就下一步重点工作提出了要求：一是交账意识明显增强，精细管理还需努力。全行干部员工要贯彻落实好省农商联合银行“六字方针”、“八新要求”和长治审计中心“七项重点工作”，进一步做好各项业务精细化管理，全面推动全行高质量可持续发展；二是责任意识明显增强，畏难情绪仍需克服。各网点、部门负责人要用好用活总行各项配套激励政策，坚持目标导向，倒排任务工期，充分发挥各类爆款产品优势，坚定首季必胜信念，攻坚克难，誓夺首季开门红；三是工作节奏明显增强，纪律作风仍需加强。各网点、部室负责人要紧抓首季营销契机，把牢时间节点，持续保持高效营销的攻坚态势，特别是任务差距较大的网点，要充分利用好2月承上启下的关键时段，及时迎头赶上；四是政治意识明显增强，廉政建设任重道远。各网点、部门负责人要迅速提高政治站位，持续强化党性修养，不断提升“四个意识”，时刻紧绷廉政建设责任弦，进一步做到吃苦带头、率先垂范、引领全员奋勇争先；五是安全意识明显增强，安全形式不容轻视。全员要全面贯彻省农商联合银行安全保卫条线会议精神，持续做到“五坚持五强化”，结合自身岗位，做好防范工作，为全行各项业务高质量发展夯实基础。

党委副书记、行长张晓光通报了首月业务经营情况并对2月重点工作做出具体安排。他要求，一要明确差距短板，督促全员比拼。各网点要结合当前目标完成进度，对照差距，认真分析问题成因，明确存在短板，制定具体措施，在保持存贷款规模稳定增长的基础上，及时缩短差距。二要锁定目标客户，精准开展营销。全员要依托市场主体，深入开展金融走访对接，精准挖掘市场需求，利用春节期间人流量大、走亲访友的有利时机，将储备客户全面转化，切实提升业绩成效。三要强化督导管控，全力增户扩面。各网点、事业部、部室要用好过程管控工具表，激发全员营销活力，全面营造“人人走访、人人营销”的浓厚氛围，切实提高获客面，确保首季各项目标高效完成。

会上，对获得“率先达标奖”“鲤跃龙门奖”“遥遥领先奖”“突出贡献奖”“功勋事业部”“事业部达标奖”的集体和个人进行了兑现表彰。（郎逸群）