黄河新闻网长治讯：“开门红”以来，长治黎都农商银行司马支行多举措、多形式、多渠道，全力冲刺“开门红”。截至目前，该支行各项存款净增4947万元，完成首季目标141%。

统一思想，超前部署。早在去年12月，司马支行就做好客户储备，明确任务目标和奖惩措施，同时，认真贯彻落实“开门红”各项工作部署，结合各类活动方案，将各项任务指标细化分解，根据岗位实际落实到人。全面加强过程管控，通过每日晨夕会规划营销方向，总结工作进度，网点全员拧成一股绳，形成了主动干、积极干、拼着干的工作氛围。

扮靓厅堂，鼓足干劲。司马支行充分把握营销热点，对厅堂环境进行精心布置装扮，让每一位走进厅堂的客户都能感受到节日的氛围和“家”的温暖。将“开门红”产品、活动宣传折页放置于营业厅显著区域，让客户一目了然。同时，统筹做好线上营销和外拓营销，进一步扩大宣传范围，通过立体式宣传持续拓展市场覆盖面。

做优服务，提升质效。积极开展各项厅堂营销活动，稳固营销“主战场”，不断提高金融服务质量，增加新老客户黏性，提升客户厅堂体验；立足当地、深耕市场、细分客户，提升服务效能，拓展服务领域，改变“等客上门”的现状，真正把市场营销沉下去。通过人性化、标准化、热情化的服务管理模式，为客户送上最贴心、最周到的服务。网点负责人带头，利用班后时间开展电话营销，详细了解网点老客户、优质客户经营状况和金融需求，耐心帮其解决问题，并让客户第一时间了解到当下最新推出的产品和优惠活动，为“开门红”夯实营销基础。（张晓琳）