黄河新闻网长治讯：壶关农商银行紧紧围绕山西农商联合银行党委、长治审计中心党委工作部署，紧盯目标、鼓足干劲，坚定逢战必胜的信念，拿出舍我其谁的担当，扎实推动信贷投放提质增效。截至目前，该行累计完成实体贷款净增1.24亿元。

聚焦“早、全、细”，在事前准备上下实功夫。去年末，壶关农商银行就已进入备战状态，在做好年度收官工作的基础上，举全行之力认真筹备首季各项工作，将大量客户经理倾斜至基层网点，巩固一线营销力量，以“市场主体对接”工作为抓手，全方位开展网格走访，对存量客户进行电话营销、上门拜访，加强客户储备。经过集思广益、多方统筹，相继制定竞赛考评、市场活动、绩效考核等一系列方案，明确各项工作目标，合理优化资源配置，为首季工作提供全方位的指导和规划。同时，该行组织全体客户经理参与首季“开门红”启动会以及思想赋能、履职能力提升等相关培训活动，进一步统一思想、凝聚共识，为高效推动首季贷款投放工作打下坚实的基础。

聚焦“准、挖、快”，在贷款投放上下硬功夫。面对愈加激烈的市场竞争，壶关农商银行坚持“支农支小 服务实体”的战略定位，充分发挥点多面广的传统优势，将25个网点、5个农商驿站、292个金融服务站作为前沿阵地，以“码”商贷、拼团贷、民宿贷等爆款产品为作战利器，延伸服务触角，抢占营销先机，为有贷款需求的客户建立台账，第一时间上门对接。同时，该行把准他无我有、他有我优的竞争思维，采取灵活的利率定价策略，大力推广“晋享贷”，坚持限时办结、服务至上，该行客户经理将办公场所搬至田间地头、百姓家中，对于存在紧急需求的贷户，开辟绿色通道，加快贷款投放进度。

聚焦“浓、严、联”，在后台支持上下足功夫。壶关农商银行坚持“后方有保障，前方有依托，战场有支援”，持续加大宣传氛围，为各网点配齐物资物料，为服务各类市场主体提供有力工具。通过微信群、公众号、抖音平台定时推送业绩战报、优秀经验、先进事迹等内容，为全员搭建比、学、赶、超的良好平台。该行始终坚持严的基调，坚守风险底线，严格落实贷前调查、风险评估及贷后管理措施，确保信贷投放合规稳健，以更高的标准、更严的要求防范金融风险，推动业务持续健康发展。该行坚持上下联动的作战模式，党委班子靠前指挥、领兵作战，每周深入网点、事业部督导工作，帮助发现问题、找准方法、补齐短板，带头开展“市场主体对接”工作，攻坚重难点客户。机关部室每周联合包片网点开展营销，参加网点晨夕会，共同复盘总结、攻克业务难点，为加快贷款投放进度凝聚起强大合力。（王喆）