黄河新闻网长治讯：为打好开年第一战，全面决胜“开门红”，沁县农商银行秉持早动员、早安排、早部署的工作思路，自2023年11月起，按周组织开展“开门红”方案研讨会，通过细化分解目标、量化考核奖惩、优化工作措施的方式，激发全员营销热情，凝聚团结奋进合力，引导激励广大干部员工加压奋进、迎难而上，以“走在前、勇为先、善作为”的必胜信念夺取龙年“开门红”。

图为：沁县农商行工作人员介绍金融产品

早谋划、早行动，精准引流获客。年前，各机构结合“预约有礼”“拜访有礼”“转发有礼”等多重蓄客活动积极开展客户储备工作，共储备存款客户500余户，金额10000万元；同时，结合“网点效能提升”进行特色网点打造，通过优化厅堂布置，营造节日氛围，共同掀起更具特色、更具年味的业务竞赛新热潮，为决胜“首季”打下坚实基础。

勤走访、广宣传，营造浓厚氛围。活动开始后，党委班子成员率先垂范，带头冲锋陷阵，积极对接财政、事业单位及优质企业，截至目前，共营销对公存款6000万元；同时，紧抓“元旦”外出人员返乡契机，通过开展“存款有惊喜”“贷款享优惠”“开卡送不停”等活动，全面抓好增存揽储、信贷投放、客户拓展等重点工作，多举措、多形式、多渠道掀起“开门红”营销热潮。

强督办、严考核，激发营销动能。为确保活动取得实效，该行实行战区竞赛督导机制，由总行领导班子挂牌督战，加强对“开门红”期间各项工作的过程管控，每日通报工作进度，战区司令每日在微信群对揽储业务排名第一的员工进行奖励，激发员工主动营销意识，形成以上率下、全员发力的工作氛围。（张晋、栗欣）