黄河新闻网长治讯：潞城农商银行乡村振兴事业部认真贯彻落实2024年“开门红”作战方案，通过突出考核导向，丰富营销活动，强化过程管控等有力措施，助力全年业务工作开好局、起好步。截至日前，该事业部投放贷款90户，金额2694万元。

图为：潞城农商行乡村振兴事业部工作人员为客户介绍贷款产品

提高站位，众志成城，以只争朝夕的拼劲迎战“开门红”。严格落实“首季开门红”活动考核要求，锁定首季重点业务增长目标，制定部门考核和计划好指标调控，以“二次考核”为工作抓手，进一步优化部门计价提升员工营销能力，并结合团体、个人奖项设置，构架考核项目和督导机制，坚决做到行动上与总行保持步调一致，执行上与总行保持频率一致，以永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态、雷厉风行的执行意识投入到开门红的各项工作，以时不我待的紧迫感全力以赴迎战首季。

统一认识，用好产品，以只争朝夕的拼劲迎战“开门红”。召开动员会，组织全员认真学习、准确传达作战方案内容、产品手册等内容，确保全员知悉。用活用足信贷两个产品、五个活动的利好政策，将线上产品的灵活快捷和特色贷款的优惠利率相结合，形成营销“拳头产品”，通过全覆盖走访，持续增强市场竞争力。同时进一步抓好存量、新增贷款客群的开源节流挖潜工作，潜心研究总行下达每一项指标，找准突破口，巧干实干，着力推动各项指标的均衡发展。

紧盯客群，加强联动，以咬定目标的信念决胜“开门红”。作为信贷战场中的乡村队伍，该事业部进一步锁定目标，发挥全员上战场的优势，以“服务做的好一点，把效率搞的快一点，把质量做的优一点”为服务营销准则，联动好各驻点支行再发力、再细化，迅速开展高净值客户、备货的商户客户、务工返乡客户“三大客户群体”的对接活动，以务实的工作态度，做好每一天的事情，秉着为全员当“店小二”的服务意识，做好存贷、支行联动工作。以脚踏实地的行动、破釜沉舟的决心，背水一战的勇气，咬定目标的信念决胜开门红。（孙煜超 ）