黄河新闻网长治讯：1月2日，屯留农商银行组织召开传达贯彻长治农信2024年“首季开门红”综合营销活动动员会精神专题会议，党委班子成员、各部室负责人参加会议。

图为：屯留农商银行贯彻长治农信“首季开门红”动员会议精神

会上，党委书记、董事长吕文领学《长治市农村信用社“踔厉奋发 勇毅前行”2024年“首季开门红”综合营销竞赛活动实施细则》，并传达了长治农信2024年“首季开门红”综合营销活动动员会议精神以及省联社长治审计中心书记李智升讲话精神，要求要提高政治站位，切实把思想和行动统一到审计中心党委决策部署上来，紧盯“首季开门红”各项目标任务，以争分夺秒的紧迫感、以跳起摸高的进取心，铆足干劲，奋力实现““首季开门红”。

吕文强调，一要统一思想，认清形势。各部室、网点要认真分析当前形势，深刻认识“首季开门红”对业务发展的重要意义，坚持存款、贷款同步发力的主体思路，聚焦业务拓展，全方位推动“首季开门红”活动纵深开展，深挖客户需求，加大营销力度，特别要抓住岁末以及春节前的关键时点，采取一切行之有效的办法争时间、稳客户、增实力、抢份额。二要紧盯目标，全力以赴。各部室、网点要迅速进入工作状态，奋力掀起“首季开门红”工作热潮，根据营销活动方案实施细则，落实好各项指标任务，坚持指标具体化、项目清单化，通过定责任、定时限、定进度，提高落实穿透性，形成工作闭环。要发挥好绩效考核“指挥棒”作用，提高考核的科学性和针对性，确保可操作、能见效。同时要压紧压实责任，全体中层正职要起带头作用，从自身做起，从重点工作抓起，形成人人明责、人人担责、人人尽责、一抓到底的良好局面。三要宣传造势，强化督导。各部室、网点要充分借助电子显示屏、条幅、宣传折页等宣传方式，抓好氛围营造，以广大客户喜闻乐见的形式开展全方位、立体式的活动宣传，营造良好的活动氛围。同时强化一体化综合营销理念，积极创新业务拓展模式，提供一揽子综合性金融服务。综合办公室要及时挖掘、宣传“首季开门红”中涌现出来的先进集体和个人，形成典型带动、对标争先、你追我赶的良好氛围。包片部室要多下乡、勤督导、严跟进，强化督导帮扶力度，细化工作要求，对网点实行分类精准指导，凝心聚力，不断提升服务水平，夯实首季营销基础。（郝晓波）