黄河新闻网长治讯：黎都农商银行统筹业务经营和提质增效，统筹经营发展和安全稳定，统筹年末收官与开局谋效，以“坚定目标不动摇、冲刺目标不松劲、赶超目标不懈怠”的精神状态，打出“抓收官、开新局”组合拳。

图为：黎都农商行工作人员现场营销

聚力补短板、抓进度。进入年度目标冲刺阶段，该行上下以“时不我待”的使命感，认真对照目标任务及出台的相关办法，对全年工作进行梳理，找亮点、补短板、减差距，全力打好全年工作的收官之战。同时，针对年度目标任务完成情况，为冲刺四季度目标“提档加速”，明确条线冲刺目标，及时把任务进度、工作成效落实落细。

聚力夯基础、优结构。为夯实规模、调优结构、优化金融服务质效，该行充分利用“晋享贷”、“黎都快贷”线上申贷平台，深入推进市场主体对接工作开展，并以此为契机，进一步做好客户数据分析，深挖客户资源，加强对存量客户的回访，深度重点跟进挖潜客户，以精细化的产品供给和优质化的服务水平增强客户忠诚度。针对流动性不强的部分小微客户，各网点抢抓机遇，主动对接，帮助其解决经营发展难题，推动整体工作再提升、监管指标再优化。

聚力抓落实、谋成效。在工作谋划上，该行围绕目标，结合自身实际，提前谋划部署，做到有目标、有策略、有路径；在工作落实上，该行摸清底数，脚踏实地，抓好过程跟踪管控，切实做到积极主动，真抓实干；在工作成效上，该行夯实业务基础，确保数据真实有效，业绩真实可靠，工作亮点突出，工作成效显著；在考核兑现上，该行用好绩效考核“指挥棒”，以科学有效的考核办法打造正向激励机制，将正向引导和反向约束有机结合。

聚力抓当前、开新局。该行依托改制成立十周年这一有利契机，积极策划由事业部、支行主导的“银企”、“银商”、“银村”系列座谈会，通过重心下移，进一步调动一线网点、员工的工作积极性，同时，以形式多样的团建活动，营造浓厚营销氛围，切实把广大员工的心思引导到抓指标、拓客户上来，严格将业务指标完成数与员工业绩挂钩，形成争优创先、你争我赶的浓厚氛围，共同激发干事创业、永争第一的热情。（赵孝宇）