黄河新闻网长治讯：4月1日上午，长治黎都农商银行党委副书记、行长李玲利用周末，带领综合办公室前往韩店支行，对网点“强根”冲刺营销及“长治农信各项贷款余额突破1000亿元”宣传氛围营造工作进行了督导。李玲借助电子地图工具与支行员工共同对网格内商户进行查看分析，并根据员工提出的营销工作中的难题，对营销的4家商户进行了实地走访，通过面对面营销，与目标客户进行了深入交流。

图为：黎都农商行工作人员介绍金融产品

认真听取了客户对农商银行的意见与建议后，李玲向客户介绍了该行的产品及服务，用真诚的态度与专业的营销技巧打开了营销突破口，经过一上午的攻坚，成功营销晋享e付商户1户，贷款意向客户3户，金额45万元，并成功添加四位客户微信。

结合电子地图使用及营销工作实际，李玲对下一步工作提出具体要求，她强调一要对网点包片网格进行科学划分。四月初，将结合各网点营销经理营销走访实际，对员工电子地图网格商户进行利学分析，全力解决营销经理日常工作中的“排异”反应，重新划定包片网格。二要开展精准化营销。电子地图工具大大提升了营销工作质效，但它也并非是“万能钥匙”，支行行长要积极引导员工开展精准化营销，养成走访有计划、晨会有汇报、夕会有总结的良好习惯，不断提升营销工作质效。是要及时查漏补缺。在使用电子地图工具过程中，一线员工要及时根据营销走访实际，对电子地图网格内的商户信息进行查漏补缺，关门注销或长期停业的要及时进行更替，同时，结合电子银行、银行卡、存贷款等全产品营销情况，及时完善电子地图各个板块信息，做到电子地图精准反应实际情况，高质量推动营销工作开展。（杜晶）