黄河新闻网长治讯：日前，襄垣农商银行组织召开2023年“强根”营销冲刺推进会暨“首季开门红”第十二周调度会，总结通报业务进展，表彰先进，兑现激励，并就下一步工作作出具体安排。

图为：襄垣农商银行2023年“强根”营销冲刺推进会暨“首季开门红”第十二周调度会现场

会上，党委书记崔慧军对“强根”营销冲刺及“首季开门红”第十二周整体工作进行总结，并对下一步工作提出具体要求，一是“三全”营销的理念和行动要同时加强。要持续树牢全员、全产品、全方位营销工作理念，团结一致，积极作为，持续深耕业务市场；要持续紧跟省联社长治审计中心党委和“强根”营销冲刺工作步调，在思想和行动上保持高度一致，共谋发展；要持续加大日均存贷款考核力度，引导全员树立正确价值观，以务实的工作态度扎实推进业务发展；二是“三个引领”的践行和示范要同步落实。要发挥党建引领作用，各党支部凝聚团队合力，建强“战斗堡垒”，党员干部示范带头，挑重担、破难题；要发挥高管引领作用，党委班子和中层负责人要示范带头，率先作为，积极转化存量客户；要发挥机制引领作用，灵活调整绩效考核办法，用好末尾淘汰机制，充分激发全员营销积极性；三是“三个维度”的营销和挖潜要同步发力。要做好增量客户的营销，充分发挥点多、面广、人员多的服务优势，通过深入推进“强根”营销冲刺活动，迅速拓宽获客面；要做好存量客户的挖潜，通过扎实开展半日走访和柜面“一句话”营销，用好全员营销电子地图，精准分析客户潜在金融需求，推动业务增长；要做好流失客户的维护，持续加大对“流失客户”的关注度，深入分析问题原因，改进工作方法，挽回存量客户。

党委副书记张晓光分别从全市排名、各网点前后业务对比等多个方面全面分析总结了目前业务情况。他强调，一要保持业务的稳定性。全员要始终保持“进”的工作姿态和“实”的工作作风，扎实开展业务营销，坚决杜绝“冲时点”额业务虚增现象；二要明确“强根”营销工作目标。要树牢“资产为王”的工作理念，持续推进存贷款主营业务规模的拓增；要坚决落实审计中心“4月贷款投放月”工作安排，统一思想，统一认识，铆定实体贷款投放工作目标，引导全员持续发力贷款营销工作。三要做好客户储备。要利用好3月末剩余时间，持续加大产品营销力度，加紧储备客户，确保在4月底前圆满完成实体贷款全年目标80%的工作目标。

会议还通报了该行“首季开门红”第十二周过程管控监督评价情况、存款、贷款业务指标完成情况、中间业务收入情况以及宣传工作，并对完成任务目标的集体和个人进行了表彰和激励。（张荣建）