黄河新闻网长治讯：平顺农商银行审计部围绕省联社及长治审计中心工作部署，发挥“一个监督”职能，扎实开展内部审计工作，有效地促进了全行精细化管理、高质量发展。

图为：平顺农商银行内部审计现场

强化制度建设。该部不断健全完善内部审计监督制度，并在具体实践中不断探索完善审计方式、方法。坚持审计现场“一对一”辅导工作，对营业网点经营管理中存在的问题，现场反馈、现场指导、现场整改，进一步规范经营行为、提升员工素质，防范化解隐患。

提升队伍素质。该部将提升稽审队伍素质作为日常工作重点，通过定期业务培训、交流座谈、以“老带新”等方式，在针对性解决审计人员“短板”技能的同时，增强内审人员的新知识、新技能、新能力，以确保适应新时期审计监督要求。

明确审计重点。该部围绕业务发展重点，通过调阅审计期间相关账簿、会计凭证、账户明细等资料，综合运用审计访谈等方法，按月对控成本、扩规模、优存量、强增量“四个路径”，以及“三全”营销业绩的真实性、合规性开展监督检查，持续优化资产负债结构，从严管控成本费用，确保实现平顺农商银行经营高质量发展。（陈聪）