黄河新闻网长治讯：漳泽农商行组织召开了“农商快办”服务队座谈会。行领导班子成员、网点负责人、信贷管理部、零售业务管理部、事业部负责人、该行营销经理参加会议。

会上，基层党支部书记分别详细汇报了基层党支部在“首季开门红”竞赛中党建引领业务融合发展、党员“一带多”营销情况，对营销措施、亮点工作、营销成绩、营销技巧等进行分享。支行行长代表详细汇报了本网点“首季开门红”竞赛成绩，对存在的短板进行分析，有针对性地制定下一步营销措施。营销经理代表分别汇报了自己在“强根”营销冲刺竞赛中的业绩，分析自身不足，并针对“强根”营销提出了建设性意见，与大家分享了自己在一线营销过程中的切身体会和好的经验做法。

党委成员郭冬冬就营销经理“全员营销电子地图”的使用、信用卡营销、社保卡拓展等进行了再安排、再强调，尤其强调要抢抓机遇、开拓思路、拓宽渠道营销社保卡，要高度重视电子地图基础信息的收集和导入工作，持续用好、用活“全员营销电子地图”。

党委委员毕成就营销经理管理办法、“强根”冲刺竞赛实施细则、事业部与营销经理联动营销竞赛方案等再强调、再部署、再细化，对下一步营销工作作出了进一步要求，对存贷款等“首季开门红”重点业务指标再要求、再强调。

党委副书记、行长李永圣对大家的发言进行了点评，对大家的成绩进行肯定，对营销成绩和措施给予认可，认真解答大家提出的各类问题，对大家关心、关注的营销问题一一进行了回复。

党委书记靳惠忠解读了《长治漳泽农商银行“三全”营销质效提升工作方案》，要求基层网点负责人在全员营销中凝聚起“五个共识”，一是做好全员营销支行长带头，团队作战；二是固守阵地，开拓市场，批量营销；三是交流座谈，共同研究，提升全员能动性；四是做好顶层设计，机关做表率，推动联动营销；五是中层研究，勇于创新，提升“三全”营销质效。（付强）