黄河新闻网长治讯：2月28日，长子农商银行组织召开“强根”营销冲刺动员会，传达落实省联社长治审计中心“强根”营销冲刺启动会精神，安排部署“强根”营销冲刺工作。班子成员、行助、 各部室负责人、各支行行长、副行长、全体营销经理参加会议。

图为：长子农商行“强根”冲刺启动会现场

党委书记、董事长王云锋认真传达了省联社长治审计中心“强根”营销冲刺启动会精神，并就当前“强根”营销冲刺重点工作进行安排。一是提高站位，贯彻落实审计中心党委对“强根”营销冲刺方案的工作要求。以省联社党委“1234”工作思路和省联社党委书记、理事长王亚提出的“改革、发展、稳定”六字方针为指引，深入推进省联社长治审计中心“4321”施工方法落地见效，重点部署“强根”营销冲刺竞赛任务，提振全新营销队伍士气，动员全员锚定目标,铆足干劲，齐心并力，全面冲刺，坚决打赢“强根”营销冲刺收官战役，圆满完成2023年各项任务目标。二是精准施工，确保“强根”营销冲刺竞赛目标全面实现。营销客群要从个别向全客户群体转变，要守住客户资源，聚焦“两个转型”重点项目和“三农”、小微、企事业单位、广大百姓等全客户群体，全方位精准画像，实现“四个全覆盖”。各网点、事业部专职营销人员要严格按照方案要求，确定好每日、每周、当月的重点营销计划， 不折不扣抓好全员、全覆盖营销。三是营造氛围，全员全力配合掀起“强根”营销冲刺竞赛热潮。健全网格客户信息数据库，用活用好“电子地图”，凝练出符合“长子老百姓口味”的营销模板，建立“接地气”的全客户群体营销手册，提升精准获客能力。推行“集中培训+师徒带教”培养模式，抽调业务骨干及优秀营销人员按月对产品、营销技能、业务和操作知识、服务规范及沟通技巧等全方位集中培训。

党委副书记、行长李小龙就落实“强根”营销冲刺竞赛工作，提出三点要求，一是要充分认识此次“强根 ”营销冲刺竞赛的重要意义和目的，做到人人有任务、人人有责任、人人有行动。二是要用“快捷、便利、高效”的服务举措为客户提供效率最高、体验最好的金融服务，切实提升客户的满意度和忠诚度。三是要依托全员电子营销地图，有效延伸服务场景， 主动开展“地毯式”营销对接，不断提升客户金融服务体验。

支行行长、营销经理代表分别进行表态发言。

会议号召该行干部员工，要在省联社党委和长治审计中心党委的坚强领导下，主动参与到“强根”营销冲刺竞赛活动当中，要在实战过程中掌握营销主动权，持续夯实发展根基，增加客户粘度，用好、用活、用足“农商快办”服务队和“全员营销电子地图”等金融工具，构建广覆盖、有差异、分工合理的客户服务体系，积极践行服务“三农”的初心使命，以更贴心、更暖心、更诚信的农商口碑，推动金融服务供给质效双增，打好、打赢“强根”营销冲刺收官战役，圆满完成全年各项任务目标。（任哲峰）