黄河新闻网长治讯：为全面总结1月份各项工作完成情况，对2023年“首季开门红”工作进行再安排、再部署，2月14日，武乡农商银行召开1月份业务分析会暨“首季开门红”业务工作推进会。  

图为：武乡农商银行1月份业务分析会暨“首季开门红”业务工作推进会现场

会上，党委书记、董事长程文玉再次传达学习全省农信社2023年度工作会议精神、全市农信社“首季开门红”推进会精神及省联社领导调研督导长治农信讲话精神，并就当前重点工作进行安排。一是在转变理念上下功夫。工作和思路要落地，首当其冲是理念的转变，支行长要发挥好领头雁、排头兵的作用，一起在增量、拓面、提质、降本上贡献全员力量；二是在业务营销上下功夫。要加大相关行业的贷款投放力度，站在武乡农商银行的角度看问题，为各项业务指标提升贡献力量，确保在营销上再掀高潮、再求突破、再现跨越；三是在结构优化上下功夫。要强化督促指导，班子成员和包支行部门经理要改变督导重点，从重“量”改为重“质”和重“量”的双“重”转变。四是在精细管理上下功夫。要加强过程管控，确保各项工作部署落地，切实做到凡事都有交代、件件都能落实、事事都有回音。

党委副书记崔华斌作会议总结及下阶段的工作安排。并通报了全行1月份业务经营完成情况，分析了当前存在的问题和困难。他指出，一要认真学习领会工作会议精神，对标对表狠抓落实；二要持续加强资金组织工作，推动存款结构不断优化；三要持续加强信贷营销拓展，推动信贷结构不断优化；四要全面发力“开门红”业务竞赛，牢牢抓住全年工作主动权。

纪委书记牛伟书就“一个监督”工作及分管工作进行安排。要求各网点、部室负责人要提高政治站位，细化任务分工，压实主体责任，紧紧围绕“一个监督”工作要求，做到加强指导，常态化督促，持续推进“4321”施工方法落地见效。

武乡农商银行全体干部职工将以此次会议为契机，理清思路、不打年盹，深入贯彻落实省联社党委和长治审计中心党委工作部署，保持定力、集中精力、传导压力、精准发力，确保圆满完成开门红各项目标任务，推动各项业务再上新台阶。（张霞）