黄河新闻网长治讯：潞安化工李村煤矿紧紧围绕岁末年初安全工作的特殊性、重要性和紧迫性，以潞安化工集团安全工作会议精神为纲领，进一步提高政治站位，坚持问题导向，增强责任意识，高度重视岁末年初安全生产工作，全力筑牢矿井“安全堤”。

图为：潞安化工李村煤矿

该矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全工作的红线意识、责任意识，坚决杜绝伤亡事故、遏制涉险事故、消除事故隐患。紧紧围绕安全生产标准化、安全到岗及未知危险因素辨识预控管理这三条主线，实现标准化动态达标管理，强化安全生产责任制的落实，建立未知危险因素辨识预控管理体系。积极推行风险、隐患“双评估”机制，通过区域化联合治理、安全生产“包保”、安全隐患“查后查、回头看”等方式，全面排查隐蔽致灾因素及矿井系统安全，找差距、补短板、堵漏洞，确保安全隐患排查全面，治理到位。

该矿坚持把风险管控挺在隐患治理前面，结合岗位标准作业流程，严抓住关键因素、重点环节、要害部位，深度完善全区域、全岗位风险提示，对各系统、工种、作业任务以及作业工序存在的安全风险再辨识、再评估。不断加强对采掘工作面、临时施工点重大风险管控措施落实、管控效果的排查以及现场安全管理，覆盖所有岗位和作业工种、任务、设备设施、生产系统和场所等，确保“时时、处处、事事、人人”都有风险提示，确保了安全风险始终处于可控、受控状态。

在此基础上，该矿重点对领导干部带班值班、“三走到、三必到”等工作落实情况进行监督，着力推进生产经营管理规章制度与内部监管长效机制的建设。为充分调动各级领导干部积极主动性，

该矿制定出台《李村煤矿干部下井质量评价考核激励机制实施办法（试行）》，在从严制定各级领导干部跟值班制度的基础上，进一步细化、强化领导干部下井跟班安全履职管理规定，要求各环节工作必须有落实、有检查、有回音，对问题做到及时汇报、决策和处理，发扬“四办”作风，整顿“四不为”行为，有效促进干部作风转变和工作效率提升。（刘静）