黄河新闻网长治讯：1月9日，长治黎都农商银行组织召开了“首季开门红”工作推进会，总结了“首季开门红”以来各项任务目标的完成情况，对后进或零进度部室进行了通报，并就本周重点工作情况进行了安排部署。

图为：黎都农商银行“首季开门红”工作推进会现场

党委书记、董事长王云红指出，“首季开门红”旺季营销战打响以来，全行干部职工上下一心、勠力奋进，形成了较好的营销声势，但同时也要看到目前全行在业绩转化方面的短板和不足。各网点、部室要深度激发员工潜力，持续紧抓旺季节点，不断创新营销举措，全力推动各项任务目标的完成，重点做好以下工作：

持续督导，确保全行步调一致。黎都农商银行党委班子成员要按周深入包片网点，充分发挥党建引领、高管引领效能，为营销工作开展提供指导。黎都农商银行部室要积极对接包片网点，了解其实际工作中的困难，做好“机关服务基层”，为网点工作做好保障。同时，“首季开门红”宣贯跟踪小组要持续开展下乡帮扶，对先进网点、部室进行激励，对后进人员进行鞭策，确保全行上下一盘棋，共同发力开门红。

强化管控，按日做好业绩分析。在轰轰烈烈开展的“首季开门红”工作中，为确保各项任务目标的圆满完成，条线部门、包片部室、宣贯跟踪小组要持续加强过程管控，日常做好数据监测，及时督促开展活动。信贷管理部要每日通报数据，实时掌握目标进度，宣贯跟踪小组要按周做好业绩排名，选树先进模范。

齐心奋进，全力以赴争先创优。在“首季开门红”旺季营销战中，全行上下严格贯彻落实黎都农商银行党委各项决策部署，要始终保持时不我待的精神、舍我其谁的斗志和必将全胜的信心，投身到日常工作中，在外拓营销中提升个人能力，在收获业绩中实现自身成长，助推全行业务高质量发展。（冯浩男）