黄河新闻网长治讯：1月8日下午，襄垣农商银行组织各网点、部室负责人召开2023年“首季开门红”第一周工作推进会，全面总结一周来各项业务经营工作，通报业务进展，兑现考核激励，并就下一步工作作具体安排。会议由党委副书记张晓光主持。

图为：襄垣农商行“兔飞猛进 火力全开”2023年“首季开门红”工作第一周调度会现场

该行党委书记崔慧军参加会议并作再动员讲话，他要求，一是以时不我待的紧迫感下好先手棋。一要广泛宣传，迈出蓄客第一步。要深入集市、街道、商铺等人流集中区域，大力开展网格化外拓营销，同时广泛利用微信群、朋友圈、抖音等线上渠道，加大优势产品宣传，提升客户知晓率。二要做优服务，提升客户体验感。要用心装扮厅堂，全力打造温馨舒适的厅堂环境，让客户感受到家的温暖。三要做实营销，站在获客最前沿。全员充分发挥主观能动性，开展形式多样的营销活动，形成“人人有压力、人人想出力、人人都给力”的局面;二是以舍我其谁的使命感争做排头兵。细化工作措施，强化末端执行。突出一个“早”字，早落实、早推进。将目标任务细化分解，落实到具体人员，千方百计增存引存，迅速展开旺季营销攻势。落实一个“抢”字，抢开局、抢进度。积极组织开展各类营销活动，抓住春节前务工人员返乡、资金回流的黄金时段，开展外拓营销活动，掀起全员营销热潮。强化一个“比”字，比质量、比贡献。通过微信公众号设立“首季开门红”竞赛龙虎榜，公布各项业绩，设置“明星网点”“营销标兵”等称号，在全行营造比、学、赶、超的揽存氛围;三是以不进则退的危机感打赢攻坚战。进一步调优业务结构，提升发展质效。一是要把任务压实。对照任务目标，倒排工期、抢抓进度，实现存贷规模持续增长，以更强的紧迫感、危机感、责任感推动“首季开门红”目标任务提速增效。二是要把措施抓细。针对业务短板，制定改进措施，细化到天，责任到人，每天严把工作进度。三是要把考核抓硬。严格落实考核办法，按日晒单、按周总结、按月考核，明确奖惩机制，不定时晒动态、亮成绩、比成效，推广先进经验，形成比学赶超的竞赛热潮。

图为：对第一周获得奖励的网点和业绩突出的员工代表进行兑现表彰

张晓光就各项业务全市排名情况进行通报，并对下一步工作作具体安排。他要求，一是竞赛方案再研读，对主要考核指标和关键节点再次进行仔细学习，吃透考核精髓；二是目标客户再跟进，认真梳理优质客户，深挖潜力；三是营销力度再加大，组织全员积极开展多渠道营销；四是过程管控再加强，包网点部室加强工作督导，纪委办公室做好再监督；五是他山之石再借鉴，认真学习他行典型经验做法，改进工作不足，力争迎头赶上。

该行纪委书记王亚芬就“首季开门红”第一周监督工作进行了通报，并组织与会人员开展警示教育学习，通报了六起典型案例，要求春节期间持续落实纠治“四风”工作。党委委员、副行长王益民就乡村振兴事业部第一周信贷投放工作、全行第一周宣传工作进行通报。党委委员宋淑强就第一周存贷款业务指标情况进行通报。党委委员张凯就第一周中间业务收入情况进行通报。

会上，对第一周获得奖励的网点和业绩突出的员工代表进行了兑现表彰。（张荣建）