黄河新闻网长治讯：平顺农商银行贯彻落实省联社长治审计中心“4321”施工方法及“首季开门红”竞赛活动实施方案，结合全行业务发展情况，多措并举，抢抓市场，积极开展“首季开门红”准备与宣传活动，全力冲刺“首季开门红”。

图为：平顺农商银行2023年“首季开门红”营销策略培训现场

靠前谋划，抢抓工作主动。平顺农商银行早部署、早谋划，结合辖内往年存款、贷款需求及经济发展实际情况，制定“首季开门红”活动方案，涵盖竞赛活动、营销宣传、过程管理与监督检查等流程环节，为“首季开门红”工作的顺利开展提供行动纲领。聘请专业讲师团队开展开门红营销策略和方法培训，引导全行员工转变思想，创新思路，及早进入“首季开门红”冲刺状态。各支行结合本地特色，发掘潜在客户，制定个性化营销方案，营造“比学赶超”的良好氛围。

服务提质，营造浓厚氛围。面对当前形势，平顺农商银行统筹疫情防控与业务发展，合理调配各岗位人员，保障金融服务不断档。为营造浓厚的节日氛围与活动氛围，统一配备开门红氛围物料，各支行结合自身特色开辟专属活动区域，提前布置厅堂，抓好服务细节，让客户感受“首季开门红”活动的氛围。

强化宣传，增强营销效果。在守好厅堂主阵地的同时，各支行根据人员在岗情况，依托“全员营销电子地图”网格划分，安排专属网格员充分利用本阶段客流较少的时期，积极开展线上、线下营销活动。主动对接网格内商户与居民，加强特殊时期对于客户的关心与关爱，详细介绍该行“首季开门红”活动内容，对客户进行邀约，实现业务及产品营销高效化。同时，集中转发“首季开门红”宣传活动，扩大影响力，用好“朋友圈”，织密“营销网”，提升营销效果，争取全年工作的主动权。（白茜）