黄河新闻网长治讯：12月15日，平顺农商银行召开2023年“首季开门红”动员大会，进一步深入落实省联社党委、长治审计中心党委安排部署，凝心聚力、鼓舞士气，详细安排2023年“首季开门红”各项工作，全力推动平顺农商银行高质量发展。该行党委班子成员、风险总监及中层管理人员参加会议。

平顺农商银行党委书记、董事长李宁发表动员讲话，就2023年“首季开门红”工作提出四点要求。一是凝心聚力，坚定“首季开门红”工作的必胜信心。牢牢坚持省联社党委“123”工作思路和“一二三四五”工作要求，严格落实长治审计中心党委“4321”施工方法，围绕“五个不松懈”“三再一持续”工作要求，以破解“三个不平衡”为重点，坚持自我加压、积极进取，主动扛责任、扛任务、扛指标，奋力争取工作的提前量，积极创造发展的大增量，在首季既定的预期目标基础上争取更好的结果，努力交出各项工作的新答卷。二是做实举措，实现“首季开门红”工作的各项目标。要聚焦竞赛目标，逐级细化，确保人人有任务、全员有压力。要聚焦提质增效，统筹抓好规模增长和质效提升。要聚焦主责主业，围绕“三农”、小微等领域的优质企业、优质客户，强化对接力度。要狠抓网点服务，结合“赢在网点”，注重提升服务的确定性，切实解决好客户急难愁盼。要狠抓线上线下宣传，借助微信、抖音等传播媒介，以及大喇叭广播、一村一会、社区党建联盟等形式，掀起旺季营销的宣传攻势。要用好激励员工的手段，真正发挥绩效考核、提拔任用、评先评优等的“指挥棒”作用，调动全员营销积极性。三是激活能量，构建“首季开门红”工作的强大动力。要弘扬“源于勤俭、乐于奉献、勇于挑战、敢于胜利”的长治农信太行文化精神，坚持真抓实干。要强化能力，进一步打开思路、找准方法；要提升标准，把考量考核作为推进工作的有效手段，检验干事的成效；要靠实责任，健全人人负责、层层负责、环环相扣、行之有效的工作责任制，坚决兑现目标责任。四是统筹发力，确保“首季开门红”工作的有序开展。党委班子要发挥“头雁效应”，发挥示范引领作用；各党支部要彰显“堡垒作用”，团结支行、组织党员，凝聚全员思想，推进业务发展与党委考核导向深度融合；各网点要做好营销“主责主业”，打破思想禁锢，突破指标束缚，拼尽全力实现“首季开门红”；机关部门要压实“服务责任”，强化服务保障，充分发挥好“后援团“的作用；全员要全力以赴“尽锐出战”，树立主人翁的使命感和责任感，积极参与到全行首季任务目标完成的浪潮中。

党委委员王康宁解读2023年首季开门红营销活动系列方案。

全体参会人员在党委书记、董事长李宁的带领下共同宣读誓词，用无悔誓言和勇敢担当向“首季开门红”发起最强总攻。最后，全体参会人员共同上台齐唱《团结就是力量》，用铿锵有力的歌声，唱出了攻必克、战必胜的信心和决心。

平顺农商银行将聚全行之力，集全行之智，以豪迈志气、必胜底气，奋力拼搏、全力以赴，奋力夺取2023年“首季开门红”的全面胜利。（白茜）