黄河新闻网长治讯：“卯足干劲再出发，‘兔’飞猛进正当时”。为全力组织好2023年业务营销工作，起好步、开好局，12月15日，武乡农商银行召开2023年“首季开门红”动员大会，该行领导班子、各部室经理、各网点负责人共计60余人参加会议。

图为：武乡农商行2023年“首季开门红”动员大会现场

会上，党委委员、副行长崔超锋解读《2023年首季“开门红”业务竞赛活动方案》；党委委员韩玉解读《2023年“辞旧迎新岁 玉兔送吉祥”首季开门红营销活动方案》；党委委员李小英解读《2023年“首季开门红”营销宣传方案》；纪委书记牛伟书解读《2023年“首季开门红”过程管控与督导方案》，并就分管重点工作进行了安排部署。

武乡农商银行党委书记、董事长程文玉表示，2022年奋斗是最鲜明的底色、实干是最醒目的注脚，一年来全行上下始终坚守初心、支农支小，始终坚持外联外拓、结对共建，始终坚持场景建设、服务客户，始终坚持风险防控、稳健发展，始终坚持精细管理、提质增效，始终坚持人才赋能、科技赋能，全行各项业务稳健发展、发展动能显著增强。就做好“首季开门红”工作，他强调，一是坚决落实“四个路径”。在存款客户营销过程中，全员要把握导向，重点抓好低成本对公存款、一年期以下定期存款营销，同时，在存量客户的营销上也要重点宣传农商银行服务优势，主动把成本降下来；在贷款客户营销过程中，要坚持“早投放、早收益”，做到应放尽放，要利用好电子营销地图上线推广有利时机，提前储备好客户资源。二是在“三个引领”方面。包片部门负责人要发挥好包片职能，经常性深入基层网点参与到首季营销活动当中，把好的经验、做法挖掘出来，把业务营销重点工作任务推进的困难与问题反映出来，共同想办法、想措施；要利用好调度机制、通报机制，充分调动起机构的工作积极性，形成比学赶超的良好竞赛氛围。三是在“两个抓手”方面。在“赢在网点”工作中，要将“标杆网点”的经验做法迅速在各网点进行推广，把“五心”经营理念贯彻到每名一线员工；在“三全”营销工作中，要利用好首季“开门红”的机遇，特别是“春节”有利时机，聚焦返乡重点人群、社区、农户、企事业单位客户主题，重点抓好他行客户与贷款客户营销。四是在“一个监督”方面。首季“开门红”期间，相关部门要充分利用好各项监督、约谈措施，一方面要保证各机构业绩的真实性，另一方面要通过对任务指标进度缓慢的、不达要求的机构负责人采取约谈措施，确保全员不掉队。同时，也要保障首季“开门红”各项奖惩措施落实到位。

图为：武乡农商银行党委书记、董事长程文玉讲话

2023年“开门红”竞赛活动的“发令枪”已经打响，武乡农商银行全体上下将坚决贯彻落实好省联社、长治审计中心的决策部署，心往一处想、劲往一处使，抢先抓早、主动作为，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的精气神，保持奋斗者的姿态，坚决打好年底“收官战”，决战明年旺季营销，全面夺取“开门红”胜利，奋力谱写新时代农商银行更加绚丽的华章！（李静）