黄河新闻网长治讯：漳泽农商银行广场支行为积极贯彻落实省联社长治审计中心党委“四三二一”施工方法落地生效，紧紧依托“三全”营销和“赢在网点”两个抓手，巧用“全员营销电子地图”，通过科技赋能推动全员精准营销客户、服务客户，深入推进“三全”营销和网格化管理，为各项业务稳步发展夯实基础。截至目前，该支行共走访商户367户，建档完成率95.08% 。 

图为：漳泽农商银行广场支行工作人员为客户办理业务

初步营销压责任。广场支行作为全员营销电子地图标杆网点，充分发挥业务优势、地理优势、人员优势，将商户、小区、村庄、商场、街道、企事业单位均划到网格范围，确保实现客户全方位覆盖。通过制定营销方案、成立营销小组等举措，从信息采集、资料整理、协调外拓等工作，为营销小组制定营销计划，压实营销责任，明确工作职责，实现精准营销。

精准营销督进度。广场支行将“全员营销电子地图”存量客户按不同类别划分，挖掘客户金融服务需求，通过走进大街小巷、小区院落、商场企业，了解商户、企业的经营生产状况，了解居民的生活工作状况，了解他们的金融交易习惯和金融需求，储备客户资源，为精准服务客户、维护客户打下良好的基础。同时，为了督促大家的工作进度，由营销经理建立统计表和目标分解图，对每日的完成情况进行及时更新，做好营销台账。

图为：漳泽农商银行广场支行工作人员做营销规划

提出问题作总结。在“全员营销电子地图”营销开展过程中，针对小区和企业， 结合前期制定的营销方案，严格落实“每日一部署、每日一学习、每日一小结”工作部署，利用晨夕会时间进行经验交流与案例分享，共同探讨营销过程中存在的实质性问题，及时调整营销方案，按照不同的客户群体，充分发挥营销系统操作便捷、数据同步等优势，力促各项营销工作持续开展。（魏璐洋）