黄河新闻网长治讯：为快速落实长治农信2023年“首季开门红”动员会议精神，12月10日，长治黎都农商银行以“分组研讨、集中汇报”的形式，组织召开了2023年“首季开门红”及全年工作研讨会，重点对如何落实动员会议精神和打赢“首季开门红”战役进行了安排部署。

图为：黎都农商行2023年“首季开门红”及全年工作研讨会现场

会上，各部门负责人分别汇报了2023年“首季开门红”业务指标规划、重点客户储备、工作开展举措等内容，各分管副行长分别对分管的业务部门“首季开门红”业务工作进行了重点安排和部署。按照“全面统筹和科学谋划”的原则，通过近8个多小时的分组研讨、集中汇报、专题部署，对黎都农商行2023年“首季开门红”竞赛活动方案、业务指标、具体活动措施、奖惩机制进行了充分的研讨交流，对前期制定的作战计划进行了重新优化和调整，确保各项工作和业务指标圆满完成。

党委副书记李玲传达了长治农信2023年“首季开门红”动员会议精神，对2023年“首季开门红”及全年工作思路的制定进行了重点安排和部署。一是要统筹规划，做到科学合理。要实现“首季开门红”就要打好打赢战役，要高站位、高标准谋划，做到全面统筹、通盘考虑、精心测算，科学合理地制定和下达任务目标，建立有效的奖惩激励机制，充分激发员工的战斗力，全身心投入“首季开门红”战役；二是要细化举措，凝聚攻坚合力。要根据竞赛活动内容、营销活动措施，进一步细化落实措施，制定工具表，分解到月、旬、周、日，责任到人、到岗，确保人人头上有目标。要压实网点目标责任，落实“两个抓手”，营造浓厚氛围，关心关爱员工，凝聚员工合力，全力攻坚克难；三是要抓好落实，全面打赢战役。工作执行关键在“落实”，要坚决落实黎都农商行党委部署，真抓实干，真正激发员工活力，让大家敢为、敢闯、敢干。要强化监督保障，做实过程管控，让每一项工作都能扎实开展、踏实前进，避免工作虚假化、业绩泡沫化。要以标杆引领、先进做榜，团结奋斗，全面打赢打好“首季开门红”战役，实现“一战而红”。（宋燕飞）