黄河新闻网长治讯：2023年“首季开门红”临近，壶关农商银行认真贯彻省联社和长治审计中心相关决策部署，多次研究专项方案、细化各项举措，引导全体干部职工提高站位、凝聚共识、实干笃行，奋力冲刺打好“攻坚战”、谋篇布局备战“开门红”。

图为：研讨会现场

壶关农商银行党委多次组织交流研讨，综合分析广大干部职工建议，不断优化符合实际、具有特色的“首季开门红”营销活动方案，细化具体活动举措，明确全员任务目标。同时，积极研究专项营销激励方案，为备战首季开门红，调动全员工作积极性紧密策划。

图为：培训现场

壶关农商银行深入结合“三全”营销、“赢在网点”活动方案，专门打造出一支高水平、高素质的内训师团队。内训师团队通过前期对网点考核绩效、员工营销难点等方面开展调研摸底，针对全员外拓营销、厅堂营销、服务规范、管理质效等方面定制专属课程，帮助全员提升营销能力和服务水平。同时，积极组织开展特色晨会、特色团建，进一步提升网点团队凝聚力，营造积极火热的营销氛围，调动全员工作热情，为备战“开门红”鼓足士气。

图为：会议现场

壶关农商银行通过层层督导压实责任，推动全员积极参与到“首季开门红”储备客户活动中来。为进一步确保在过程管控中取实效，积极落实“向服务型机关转变”的理念，强化“上下联动”，高管深入基层开展调研，让每一位员工能够读懂方案、吃透方案、用好方案，与员工一同讨论，复盘“开门红”筹备工作中的差距和不足，及时调整重心和方向，持续巩固备战成果，为全员心无旁骛迎战“开门红”夯实兜底担当。（王喆）