黄河新闻网长治讯：12月9日，长治农信召开2023年“首季开门红”动员会暨先进表彰会，进一步深入落实山西省联社党委安排部署，表彰先进、鼓舞士气，具体部署2023年“首季开门红”业务竞赛活动，全力推动长治农信高质量发展。省联社长治审计中心党委书记、主任刘海斌参加会议并讲话。

图为：长治农信2023年“首季开门红”动员会暨先进表彰会现场

刘海斌强调，一要传承太行精神，坚定必胜信念。充分认识长治农信拥有省联社党委的坚强领导优势，点多人多、机制灵活的天然优势，勤奋、忠厚、朴素、进取的员工队伍优势，有着精神血脉的赓续传承，拥有重建重塑、“三强一转”打下厚实发展根基。要众志成城、凝心聚力，打赢2023年“首季开门红”。二要用好战略战术，做好统筹规划。要科学下达任务，分解到月、旬、周、日以及每一位员工。要加强技能培训，利用好内训师、晨夕会、传帮带等方法，做好针对性的培训、复盘以及座谈交流，让员工懂营销会营销。做好氛围营造，营造浓厚的“年味儿”吸引客户，加大先进标杆宣传表彰，激励奋勇争先。强化员工关怀，突出抓好员工安心，提供好营销保障，常态化开展家访座谈，组织好团建活动，不断提升员工的幸福感、满足感。三要坚持守正创新，落实施工方法。坚决落实“四个路径”，在“控成本”中，要严格管控付息成本、科学管控运营成本；在“扩规模”中，要确保在实现存款增加目标的基础上，守住并持续扩大阵地；在“优存量”中，要深挖客户需求与潜能，实现从“做业务”向“做客户”转变，满足客户多元化的金融需求；在“强增量”中，提前储备贷款客户，稳步推进票据业务，重视做优资金业务。要全面强化“三个引领”，坚决强化党建引领，发挥党委把方向、管大局、促落实的核心作用，支部要发挥战斗堡垒作用，党员先锋模范作用；坚决强化高管引领，通过高管行动引领带动员工，把队伍团结成“一块坚硬的钢铁”；坚决强化机制引领，科学制定计价标准，加强业绩先进干部员工的奖励、使用，充分调动起干部员工的积极性。引深推进“两个抓手”，扎实做好“赢在网点”，围绕“年味儿”氛围开展好特色活动，深入推进“五心”网点建设，推广标杆网点的经验，激发员工内生动力；扎实做好“三全”营销，用好“三全”营销技能手册、“全员营销电子地图”，让全员上阵、各显神通。全面做好“一个监督”，持续织密织牢条线、审计、纪检监督防线，条线部门认真落实“一岗双责”，审计部门聚焦突出矛盾做好动态审计、督促整改，纪检部门重点监督不作为、慢作为、乱作为等问题。

图为：获表彰工作人员

大会对在全国农信机构第一届职业技能大赛获奖的潞城农商银行贾琦卉、屯留农商银行荆诚等9名先进个人，以及重建重塑以来业务规模有效增长、资产质量持续优化、日常管理明显提升的潞城农商行乡村振兴事业部、黎都农商行普惠金融事业部、潞州农商行公司事业部、长子农商行特殊资产事业部、漳泽农商行金融市场事业部5个先进事业部进行表彰。

获表彰的先进个人代表、先进事业部代表以及“两个抓手”工作落地成效突出的网点代表依次作了事迹宣讲。

图为：签订“首季开门红”任务目标责任书

会上，省联社长治审计中心党委委员、副主任王联民解读长治农信2023年“首季开门红”竞赛活动方案，并对做好“首季开门红”进行具体安排；省联社长治审计中心总审计师邸晓鹏解读“弘扬工匠精神 争做标杆模范”活动实施方案，对发挥好先进典型的激励引导带动作用、推动高质量发展提出明确要求。

刘海斌与一、二、三类行代表分别签订了“首季开门红”任务目标责任书，并带领全体参会人员进行了2023年“首季开门红”宣誓。（刘汉沛、郭科伟、张寅）