黄河新闻网长治讯：为抢抓业务发展机遇，全力备战2023年“开门红”，近日，沁县农商银行以“现场+线上”形式召开2023年首季“开门红”系列方案研讨会。沁县农商银行班子成员、信贷管理部、财务计划部经理参加会议。

图为：沁县农商银行2023年首季“开门红”系列方案研讨会现场

会上，气氛活跃、畅所欲言、讨论热烈。沁县农商银行党委书记李勇组织参会人员对信贷部门制定的2023年首季“开门红”系列方案进行再次研讨。大家重点围绕“开门红”活动工作组织方式、考核激励、目标分解、操作可行性等多方面结合各自工作岗位实际，对方案及细节各抒己见。通过集思广益、群策群力使各项方案的内容再优化、再完善、再提高。

李勇对研讨情况进行总结，为开展好2023年首季“开门红”的筹备工作。他要求，一是把准方向，细致谋划。全员要继续围绕省联社长治审计中心“四三二一”施工方法开展“大思考、大讨论”，相互交流；同时，相关部室要各自召开条线会议，“不厌其详、不厌其细”地做好“开门红”筹备。二是强化管控，提升质效。要在管过程中取实效，落实总行“向服务型机关转变”的要求，强化“上下联动”；在“开门红”方案的讨论和执行过程中及时发现问题、解决问题。三是科学规划，措施缜密。各部室要科学制定目标、安排工作，给出目标的同时也要给出方法，确保支行完成目标的路径清晰。做到目标分解要精细，考核方法要细致、管理模式缜密。四是注重宣传，激发动力。对外，要积极宣传产品和服务，提升品牌影响力和客户吸引力；对内，要着重根据实际业绩发掘典型案例、先进事迹和优秀员工，进行广泛宣传，让大家在对标学习中取长补短，贯彻“实干+巧干”的理念。（栗欣）