黄河新闻网长治讯：11月30日至12月1日，壶关农商银行党委组织业务考核专题研讨，认真听取员工对绩效考核机制的建议，进一步明确2023年度绩效考核的方向，并对筹备2023年“首季开门红”系列方案进行安排部署。

党委书记、董事长秦润中对研讨情况进行总结，并对2023年“首季开门红”准备工作提出具体要求。他强调，一是要提高站位、乘势而上，咬定目标加油干。要认真贯彻山西省联社“五个不松懈”“三再一持续”工作要求，充分结合省联社长治市审计中心“四三二一”施工方法，逐一分析指标设置的科学性、各项考核的全面性，尽快开展方案解读、任务分解，讲清讲透，确保全员树立“开局就是决战 起步就是冲刺”的信念，以昂扬奋进的姿态迎战“开门红”。二是要突出重点、抓住关键，奋勇争先抓紧干。要始终坚持问题导向、目标导向，深入分析短板、总结经验，进一步压实责任、细化举措，不断优化实体贷款、对公存款等关键指标考核占比，将工作的中心调整到首季任务的完成上，全力做好首季客户储备工作，不断推动省联社、长治审计中心相关决策部署落实落深落细，确保全员工作不掉队、高质量发展不偏向。三是要真考实考、考用结合，提振精神拼命干。要始终坚持求真务实的工作作风，充分发挥考核“指挥棒”作用，确保“考什么”与“干什么”有机统一。在激励争先创优方面，采取差异化激励奖惩机制，推动形成能者上、优者奖的用人导向，真正让绩效向基层倾斜、向创收职工倾斜，不断激发全员争先创优、干事创业的积极性和主动性，为全员冲刺“首季开门红”营造浓郁氛围。（王喆）