黄河新闻网长治讯：为进一步落实省联社党委“三再一持续”工作要求，规范抵债资产管理，加快抵债资产处置，确保全年工作圆满收官，襄垣农商行特殊资产事业部坚持内外联动、上下协同、双向互济的原则，摸索形成了七种清收模式，确保处置目标按期保质完成。

团队清收模式。成立清收团队，将每户不良贷款责任到人，一户一策专职化解，通过晨夕会集体讨论困难户，定期集中攻坚等方式加速处置。

全员清收模式。针对小户、散户为主的历年陈贷，通过考核激励、计提奖金等手段，发动全员开展清收，今年以来，全员清收各类表内外不良贷款12546.85万元。

责任清收模式。面对各类问题贷款，指定经办责任人专职负责清收，通过停岗收贷、兼岗收贷、扣划赔偿金等方式加快清收处置。

银政联合清收模式。主动协调县委县政府对政府扶持企业贷款、乡镇集体企业贷款和公职人员贷款进行协助清收，确保处置目标按期保质完成。

诉讼联合清收模式。委派专人对接法院，成立联合清收小组，对照任务目标，抢抓处置时机。近年来诉讼立案13笔13163.94万元、执行立案5笔7569万元、查封拍卖房产1处，通过查冻扣等执行手段，累计扣划回款913.53万元。

外部合作清收模式。通过引进外部清收公司同该行开展清收合作，成立专门委外清收工作组，对一批积年陈贷移交专业清收工作组进行催收回访，截止目前累计清收本息354.8万元。

社会信息收集模式。通过微信公众号、当地电子媒介等渠道多方位征集不良贷款客户信息、有效可供执行资产信息，为内部人员和法院执行提供信息支持，加快抵债资产处置，确保全年工作圆满收官。（王鑫）