黄河新闻网长治讯：为扎实推进“赢在网点”工作开展，着力打造“五心”网点，11月16日上午，长治黎都农商银行组织部分网点支部书记、负责人在标杆网点新建路支行召开“赢在网点”现场交流会，现场观摩学习了新建路支行在该项工作中的先进经验，并对全行“赢在网点”工作进行了交流研讨。会议由党委委员、副行长陈愈峰主持。运营管理部经理韩晓芳结合农商银行“赢在网点”工作实施细则重申了该项工作的必要性与重要性，并对农商银行“赢在网点”工作制定的“五项机制”进行了详细解读。

图为：黎都农商行“赢在网点”现场交流会现场

交流会上，新建路支行负责人对网点工作开展情况进行分享，对工作中的创新做法进行了分解交流。与会网点负责人畅所欲言，对各自工作中存在的问题及亮点工作的总结挖掘进行了研讨。

山西省联社长治审计中心“赢在网点”工作督导组代表秦瑞苗、张茜，对各网点提出的实际问题与工作建议进行了交流，并通过介绍兄弟行社的先进经验及做法的方式，为该行“赢在网点”工作深入推进起到了积极的引导作用。

陈愈峰结合交流情况，提出了具体的工作要求，一要领会精神，积极推进。“赢在网点”工作不是某一网点的工作，而是全行提高金融服务质效的重要抓手，各网点要进一步研读“赢在网点”工作实施细则，积极推进网点“赢在网点”工作开展；二要积极创新，独树一帜。目前新建路支行为“赢在网点”标杆支行，各网点要积极学习其先进经验，并结合网点实际，挖掘自身工作亮点，进一步丰富“赢在网点”工作内涵；三要建立机制，确保实效。运营管理部根据目前“赢在网点”工作情况，制定了“定期反馈、按周汇报、条线考核、高管督导、纪委约谈”等五项管理机制，各网点要严格执行，为全年工作圆满收官，稳步推进旺季“开门红”工作夯实根基，为高质量发展积蓄动力。（赵孝宇）