黄河新闻网长治讯：11月12日，壶关农商银行召开“机制引领”专题研讨会，党委班子成员、条线部门负责人及前台事业部经理参加会议。

图为：壶关农商行“机制引领”专题研讨会现场

会上，条线部门负责人及前台事业部经理结合业绩与工资分析形成的阶段性成果、现行制度存在的问题及2023年“首季开门红”准备方案，就组织架构再优化、绩效考核机制再完善逐一提出相关意见和建议。党委班子针对各条线部门、事业部提出的问题充分探讨，共同制定后续改进措施。

党委副书记李艳红认真听取参会人员的意见和建议，对大家现阶段的工作成果表示充分肯定，并对下阶段进一步强化“机制引领”提出具体要求。她强调，一是要形成共识，正确认识绩效考核与人才成长的关系。认真贯彻落实审计中心机制引领指导意见，切实建立起具有激励与约束对等关系的绩效考核体系，打通员工职业发展通道，使员工在工作中能够更好地实现自我价值；二是要实事求是，紧贴业务发展实际需要。针对绩效考核、组织架构优化结果进行全面深入剖析，坚持问题导向，进一步深化考核改革，加强各业务领域人才管理和梯队建设，从而实现业务发展与绩效考核的深度融合；三是要公开透明，激发全员干事创业的内生动力。要深入基层加大各项机制宣传力度，让每一位员工牢固树立“钱是挣出来的，不是发出来”的理念，确保营销计价精细明晰，充分调动起员工主动性、积极性和创造性，真正让绩效考核成为推动各项业务高质量发展的有力抓手。（王喆）